Über Caritas international

Caritas international ist das weltweit tätige Hilfswerk des Deutschen Caritasverbandes e. V. und setzt sich international für das Überleben der Menschen in Kriegs- und Krisengebieten sowie nach Naturkatastrophen ein. Die humanitäre Organisation leistet dabei Not- und Katastrophenhilfe, um Menschen in existenzieller Not zu helfen und das Überleben der Betroffenen zu sichern. Darüber hinaus engagiert sich das Hilfswerk mit sozialen Projekten für besonders schutzbedürftige Menschen – darunter Kinder, ältere und kranke Menschen sowie Menschen mit Behinderungen. Mit der Hilfsaktion „Die Ukraine im vierten Kriegsjahr“ setzt sich Caritas für vom Krieg betroffene Familien in der Ukraine ein und begleitet Veteraninnen und Veteranen sowie deren Angehörige auf dem herausfordernden Weg zurück in den Alltag. In Rehabilitationscamps, Gemeindeprojekten und Selbsthilfegruppen werden sichere Räume für Erholung, Stabilisierung und gegenseitigen Halt geschaffen. Zudem leistet die Organisation einen weiteren wichtigen Beitrag durch die Versorgung bedürftiger Menschen mit lebensnotwendiger Ausstattung. So werden gerade in den kalten Wintermonaten dringend benötigte Heizmaterialien, winterfeste Haushaltsartikel sowie Hilfspakete mit Schlafsäcken, Thermobehältern und warmer Kleidung zur Verfügung gestellt. Die wertvolle Arbeit der Caritas zeigt, dass Zusammenhalt und Menschlichkeit das Rückgrat einer solidarischen Gesellschaft sind.

Kannegiesser: Der globale Marktführer aus Vlotho

Was als kleines Unternehmen in einer Holzbaracke im Jahr 1948 in Vlotho begann, ist heute ein globaler Partner für die Zukunft der Wäscherei-Industrie. Die Mission des familiengeführten Unternehmens Herbert Kannegiesser GmbH ist es, innovative Lösungen für die Automatisierung, Robotisierung, Ergonomie, Produktivität und Nachhaltigkeit zu entwickeln.

Marktführende Technologien des ostwestfälischen Herstellers garantieren Textildienstleistern ein Höchstmaß an Qualität, Hygiene, Verfügbarkeit und Produktivität. Zu den Produktfeldern gehören Maschinen und Systeme aus den Bereichen Waschtechnik, Flachwäsche, Formteile, Logistik, Prozesstechnik und Dateninformationssysteme. Das Familienunternehmen ist heute mit 2.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in allen Regionen der Erde vertreten. Entwickelt und produziert wird mit hoher Fertigungstiefe an 8 Standorten – 6 in Deutschland und jeweils einem in Großbritannien und den USA.

Mit dem Produktbereich SmartLaundry ermöglicht Kannegiesser eine automatische Steuerung und Überwachung des gesamten Produktionsprozesses.Die hohe Maschinenverfügbarkeit wird nicht zuletzt durch ein engmaschiges Service-Netzwerk ermöglicht. Mit über 140 Servicetechnikern in der DACH-Region, weltweiten Partnern und digitalen Lösungen sorgt das Unternehmen für maximale Maschinenverfügbarkeit – immer und überall.

Booster für die Produktionsversorgung

Die Beschaffung verlangt nach Lösungen, die effizient und vorausschauend agieren und Kunden somit einen entscheidenden Vorsprung sichern. Mit der Produktionsmittelversorgung per RFID-Kanban wird diese Vision Realität. Der batteriebetriebene iPLACER^® bietet eine einfache Möglichkeit, C-Teile nachzubestellen. Das kompakte Modul verfügt über eine integrierte Lese- und Sendereinheit und kann überall angebracht werden – von der Produktion über den Arbeitsplatz bis zur Logistik. Am Arbeitsplatz löst das Gerät im Bedarfsfall selbstständig eine Bestellung aus. Wird es an ein beliebiges Durchlaufregal angebracht, können Anwender darüber auch Wareneingänge und -ausgänge, Zubuchungen, Abbuchungen und Bestellauslösungen ohne manuellen Aufwand erfassen. Auch bei Kannegiesser ist der iPLACER^® im Einsatz – mit Erfolg, wie Jörg Stichnoth, Leitung Arbeitsvorbereitung / Disposition bei Kannegiesser im Werk Sarstedt, berichtet: „Unsere Maschinen-Bedarfe werden schlank verwaltet und vollautomatisch nachbestellt, was uns viel Zeit spart und den Aufwand für Koordination und Bestellungen erheblich reduziert.“ Apropos automatisiert und bedarfsgerecht: Auch die intelligenten Regalböden iSHELF^® überzeugen in dieser Hinsicht. Die integrierten Regalböden erkennen über eine eingebaute Sender-Empfänger-Einheit im Regalboden direkt, wenn ein Leerbehälter abgestellt wird. Das Regal liest den RFID-Chip aus und übermittelt die Information zum leeren Behälter unmittelbar an das eigens entwickelte Kanban-Management-System (KMS) der Würth Industrie Service. Die Belieferung erfolgt zentral aus dem europäischen Logistikzentrum in Bad Mergentheim an Kannegiesser. Darüber hinaus kommen weitere RFID-basierte Systemlösungen zum Einsatz. So etwa die intelligente Palettenbox iBOX^®, die eine sofortige Datenübermittlung per RFID ermöglicht, sobald ein Leerbehälter hineingestellt wird. Den Rest erledigt das System vollkommen eigenständig. Transparent und sicher wird der Bedarf an Würth Industrie Service übermittelt und die Nachlieferung der benötigten Artikel angestoßen. Zusätzlich findet das iPUSH^® zur simplen Bedarfsübermittlung per Knopfdruck Verwendung. Durch das Drücken eines im RFID-Modul integrierten Tasters wird automatisch eine Bestellung ausgelöst. Rund 80 dieser Module sind bei Kannegiesser im Einsatz und sorgen für durchgängig smarte und schlanke Prozesse. Nicht zu vergessen das digitale Regaletikett iDISPLAY, das bei Kannegiesser völlig autark am Lagerplatz funktioniert und direkt mit dem Warenwirtschaftssystem des C-Teile-Experten verbunden ist. Es liefert in Echtzeit wichtige Daten – von Artikelnummer, Artikeltext und Füllmenge über Lagerort und Behältertyp bis hin zu Bestand, Verfügbarkeit, Befüllstatus und anstehenden Befüllterminen.

„Durch den Einsatz von RFID-Kanban profitieren wir von einer sicheren Versorgung, indem alle benötigten Teile zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge zur Verfügung stehen. Die RFID-Lösungen der Würth Industrie Service haben sich als echte Gamechanger erwiesen und sind für eine cleane und effiziente Produktion nicht mehr wegzudenken.“, bekräftigt Stichnoth. In Vlotho erfolgt die Versorgung direkter Produktionsmaterialien unter anderem über ein 15 Meter hohes Shuttle-System, das von einem Systembetreuer der Würth Industrie Service mit ausgewählten Artikeln bestückt wird – eine besondere, aber ebenso verlässliche Form der Versorgung, die über die Expertinnen und Experten der Würth Industrie Service sichergestellt wird.

Ein Anlass zu feiern: 25 Jahre Kanban am Standort Sarstedt

Bereits 2025 feierten Kannegiesser und Würth Industrie Service in Bad Mergentheim 25 Jahre Kanban. Im Rahmen des Besuchs konnte auf die vergangene Zusammenarbeit zurückgeblickt sowie über in Aussicht stehende Zukunftsprojekte gesprochen werden. Jörg Ruppelt, Senior Account Manager bei Würth Industrie Service, der Kannegiesser bereits seit dreizehn Jahren betreut, erinnert sich zurück: „Vor über 25 Jahren wurden die ersten Kanban-Behälter nach Sarstedt geliefert – und das von unserem damaligen Standort als Division Industrie unserer Muttergesellschaft in Gaisbach. Seither waren rund 106.000 Behälter bei etwa 1.000 erfolgten Wiederbefüllungen im Umlauf.“ Als einer der langjährigsten Kunden gilt Kannegiesser als vertrauensvoller Partner auf Augenhöhe. „Für uns ist es daher eine Selbstverständlichkeit, die Treue unserer Kunden gebührend zu würdigen“, so Ruppelt.

Die Veranstaltung richtet sich sowohl an Studierende klassischer IT-Studiengänge als auch an diejenigen, die unabhängig von ihrem aktuellen Studienfach Interesse an einem beruflichen Einstieg im IT Umfeld mitbringen und die digitale Weiterentwicklung eines Industrieunternehmens aktiv mitgestalten möchten. Zudem haben auch Fachkräfte mit abgeschlossener Ausbildung die Möglichkeit an der Veranstaltung teilzunehmen.

Im Rahmen des TechDays erhalten die Teilnehmenden exklusive Einblicke in zentrale Technologien und Systeme, die den digitalen Betrieb der Würth Industrie Service prägen. Dazu zählen unter anderem M365 Lösungen, SAP Anwendungen und die eigens entwickelte Software zur Logistiksteuerung, die sowohl alle intralogistischen Abläufe als auch die automatisierte C Teile Versorgung der Industriekunden steuert.

Neben inhaltlichen Impulsen bietet der TechDay die Möglichkeit, mit Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen IT Bereichen ins Gespräch zu kommen. Die Würth Industrie Service beschäftigt heute rund 120 Mitarbeitende in der IT, die in vielfältigen Fachrichtungen tätig sind – darunter M365 Consulting, SAP Entwicklung, .NET Entwicklung, Support Funktionen, E-Business und Data Science. Damit eröffnet das Unternehmen Studierenden und Professionals zahlreiche Perspektiven für einen Einstieg – sei es über ein Praktikum, eine Abschlussarbeit oder den Direkteinstieg.

Über den Volksbund Deutsche Kriegsgräberfürsorge e. V.

Der Volksbund Deutsche Kriegsgräberfürsorge e. V. ist seit über 100 Jahren eine tragende Säule der europäischen Erinnerungs- und Gedenkkultur. Im Auftrag der Bundesregierung pflegt die humanitäre Organisation rund 2,9 Millionen Kriegsgräber in über 40 Ländern und sorgt dafür, dass die Würde der Toten bewahrt bleibt. Neben der Pflege übernimmt der Volksbund die Suche nach Kriegstoten des Ersten und Zweiten Weltkriegs und führt Umbettungen durch, die oft mit internationalen Kooperationen verbunden sind. Darüber hinaus begleitet der Volksbund Angehörige der Kriegsopfer, berät öffentliche sowie private Institutionen in Fragen der Kriegsgräberfürsorge und fördert die Erinnerungskultur durch Gedenkveranstaltungen und Volkstrauertage. Ein weiterer wertvoller Beitrag ist die Bildungsarbeit des Volksbundes. Mit internationalen Jugendbegegnungen und Workcamps schafft die Organisation Orte des Lernens, an denen junge Menschen aus vielen Ländern Europas gemeinsam Geschichte begreifen und Verantwortung für die Zukunft übernehmen. Die Arbeit des Volksbundes zeigt, dass Erinnerung nicht allein Rückblick bedeutet, sondern Auftrag für Frieden und Verständigung ist.

Getrieben von dem Anspruch, Prozesse entlang der Wertschöpfungskette kontinuierlich zu verbessern, investiert das Unternehmen seit vielen Jahren in moderne Technologien, allen voran RFID-basierte Lösungen. RFID-Systeme bilden heute einen wesentlichen Bestandteil der industriellen Logistik und ermöglichen eine besonders schnelle, sichere und automatisierte Bedarfserkennung.

Sie schaffen Transparenz, reduzieren manuelle Eingriffe und erhöhen die Versorgungssicherheit – entscheidende Faktoren für eine störungsfreie Produktion. Die Würth Industrie Service nutzt diese Technologie in unterschiedlichen Ausprägungen und zeigt, wie sich mit digital vernetzten Systemen Bestände nahezu in Echtzeit überwachen, Bedarfe automatisch melden und Nachbestellungen vollständig automatisiert anstoßen lassen.

vhy! – pflanzliche Küche mit Vision

Die Marke vhy! steht für eine moderne, kreative und hochwertige pflanzenbasierte Küche – ganz ohne erhobenen Zeigefinger. Das Konzept verfolgt das Ziel, Lust auf bewussten Genuss zu machen und dabei überraschende, frische und gastronomisch anspruchsvolle Gerichte anzubieten.

Hinter vhy! stehen starke Persönlichkeiten mit klarer Vision und Leidenschaft: Timo Hildebrand, ehemaliger Fußballprofi & Project Owner – steht für Performance und Veränderung, Tim Bengel, Künstler – bringt Ästhetik und Offenheit mit ein und Timo Kadner, Koch – liefert die kulinarische Kreativität.

Highlight: Teileversorgung neu gedacht

Industrieunternehmen stehen zunehmend vor der Aufgabe, komplexe Materialflüsse effizient zu steuern und gleichzeitig die Versorgungssicherheit zu gewährleisten. Produktionsprozesse sind heute stärker vernetzt, variantenreicher und dynamischer als je zuvor. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, sind Lösungen gefragt, die nicht nur einzelne Teilbereiche optimieren, sondern die gesamte Versorgungskette ganzheitlich abbilden. Unter dem Motto „Teileversorgung neu gedacht“ vereint Würth Industrie Service intelligente Logistiksysteme, digitale Anwendungen für Steuerung, Analyse und Prognose sowie ein umfangreiches Sortiment mit mehr als 1,4 Millionen Artikeln. Die Systeme sind flexibel, skalierbar und können sowohl Standardteile als auch Fremdteile, kundeneigene Komponenten und interne Milkruns abbilden. Durch die modulare Struktur lassen sich Lösungen individuell an die jeweiligen Anforderungen anpassen und bei Bedarf erweitern. Ziel ist die Sicherstellung einer kontinuierlichen Versorgung, die Vereinfachung von Prozessen und die Schaffung zukunftsfähiger Strukturen. Die enge Verzahnung von physischen Systemen, digitalen Anwendungen und Sortiment ermöglicht eine vernetzte Lösung aus einer Hand. Dadurch entstehen durchgängige Materialflüsse, die Ausfallrisiken minimieren und die Effizienz steigern. Digitale Funktionen für Steuerung und Analyse sorgen für eine hohe Transparenz in der Materialversorgung. Prognose-Tools unterstützen die Planung und helfen, Bestände zu optimieren und Engpässe frühzeitig zu erkennen. So wird nicht nur die operative Versorgung stabilisiert, sondern auch die strategische Ausrichtung der Produktionsprozesse gestärkt. Auf dem Messestand der LogiMAT können Kunden und interessierte Besuchende erstmals dieses Konzept erleben und sich informieren. Mit dieser Lösung entsteht eine Grundlage für stabile, effiziente und zukunftssichere Materialversorgung – ein entscheidender Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit moderner Industrieunternehmen.

Auf dem Gemeinschaftsstand H31 in Halle 1 stehen ganzheitliche Versorgungskonzepte und Lösungen bis zum Verbrauchsort im Mittelpunkt, die eine sichere Materialverfügbarkeit und schlanke Prozesse in der Industrie erzielen.

Die Würth Industrie Service GmbH & Co. KG und die Adolf Würth GmbH & Co. KG präsentieren diese und weitere Innovationen unter dem Motto „Teileversorgung neu gedacht“ auf der LogiMAT vom 24. bis 26. März 2026 in Stuttgart – Halle 1, Stand H31.

Mikros ist seit vielen Jahren in unterschiedlichen Funktionen innerhalb der Würth-Gruppe tätig und verfügt über eine umfassende Expertise im nationalen sowie internationalen Vertrieb. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaft an der Hochschule Nürnberg begann er 2007 seine Laufbahn bei der Würth Industrie Service in Bad Mergentheim als Key Account Manager. 2011 übernahm er die Leitung des Bereichs Baumaschinen und verantwortete von 2015 bis 2021 das Key Account Management Cargo. In diesen Funktionen prägte er die Entwicklung des Vertriebsbereichs maßgeblich und trug zur erfolgreichen Positionierung der Würth Industrie Service in verschiedenen Marktsegmenten bei. Im August 2021 wechselte Mikros in die USA, wo er zunächst als Geschäftsführer die Gesamtverantwortung für die Unternehmen Würth Construction Services und Marine Fasteners übernahm. 2025 war er als Geschäftsführer Vertrieb bei Würth Industry USA tätig und verantwortete die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des US-amerikanischen Vertriebs.

Im Verlauf seiner Karriere sammelte Mikros umfangreiche Erfahrungen in einer Vielzahl von Kundenbranchen – sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene. Dabei trug er wesentlich zur erfolgreichen Entwicklung von Kundenbeziehungen, Mitarbeitenden sowie der Transformation von Organisationen bei. Für sein Engagement und seine Verdienste wurde Mikros mit der Würth Ehrennadel in Silber und Gold ausgezeichnet.

Nachhaltigkeit trifft soziale Verantwortung

afb ist ein gemeinnütziges IT-Unternehmen, das sich auf die Aufbereitung, sichere Datenlöschung und Wiederverwendung gebrauchter Hardware spezialisiert hat. Damit verbindet afb drei zentrale Aspekte: IT-Refurbishing, Recycling und soziale Verantwortung. Ziel ist es, Menschen mit Behinderungen feste Arbeitsplätze zu bieten und ihnen die aktive Teilhabe am Arbeitsleben zu ermöglichen. Allein im Jahr 2024 hat das Unternehmen 674.000 Geräte bearbeitet und 62.200 Tonnen CO2-äq. Treibhausgasemissionen eingespart.

Die Würth Industrie Service unterstützt diese Mission, indem sie nicht mehr genutzte IT-Geräte zur Verfügung stellt. Diese werden bei afb geprüft, aufbereitet oder fachgerecht zerlegt. Nach professioneller Datenlöschung gelangen viele Geräte zurück in den Kreislauf, andere werden in Einzelteile zerlegt, um wertvolle Rohstoffe zurückzugewinnen. So entsteht ein nachhaltiger Prozess, der Ressourcen schont und gleichzeitig neue Arbeitsplätze schafft. Die Kooperation zeigt, wie Unternehmen und gemeinnützige Organisationen gemeinsam Lösungen entwickeln können, um Technik sinnvoll weiterzuverwenden und Barrieren im Arbeitsleben abzubauen.

Inklusion im Arbeitsalltag – gelebte Praxis bei Würth Industrie Service

Bei der Würth Industrie Service ist Inklusion mehr als ein Schlagwort – sie wird aktiv gelebt. Rund 70 Menschen mit Behinderungen sind Teil der Belegschaft und profitieren von einem Arbeitsumfeld, das Barrieren abbaut und Teilhabe ermöglicht. Um dies zu erreichen, setzt das Unternehmen auf vielfältige Maßnahmen: Schulungen für Mitarbeitende und Führungskräfte fördern den respektvollen Umgang miteinander, gemeinsame Ausflüge stärken den Zusammenhalt, und auch der Internationale Tag der Menschen mit Behinderungen wird bewusst genutzt, um das Thema sichtbar zu machen. Darüber hinaus wird das Betriebsgelände regelmäßig auf Barrierefreiheit überprüft. Zwei Beauftragte für Menschen mit Behinderungen stehen als feste Ansprechpartner zur Verfügung und unterstützen bei individuellen Anliegen.

Wie wichtig Offenheit und Vertrauen im Miteinander sind, bringt Sebastian Lüneberg aus dem Ressort Logistik auf den Punkt: „Sprecht uns Menschen mit Handicap einfach an und habt keine Scheu – wenn wir Unterstützung benötigen, sagen wir das schon.“

Alle guten Dinge sind drei – Spendenaktion für die Region

Seit vielen Jahren steht die Deutsche Lebens-Rettungs-Gesellschaft (DLRG) Landesverband Württemberg e.V. für ehrenamtliches Engagement rund um die Themen Wasserrettung, Schwimmausbildung sowie Aufklärung zur Sicherheit im und am Wasser. Die Mitglieder der Ortsgruppe Bad Mergentheim investieren unzählige Stunden in die Schwimm- und Rettungsschwimmausbildung sowie in die Ausbildung von Einsatzkräften für den Wasserrettungsdienst. Neben der Ausbildung engagieren sich zahlreiche Mitglieder auch aktiv im Wasserrettungsdienst und werden bei Einsätzen im Altkreis Mergentheim sowie im Katastrophenschutzfall alarmiert. Die Ehrenamtlichen vermitteln nicht nur lebensrettende Fähigkeiten, sondern fördern auch Verantwortungsbewusstsein, Teamgeist und Zusammenhalt – Werte, die weit über den Beckenrand hinauswirken. Mit einer Spende von 1.000 Euro unterstützt die Würth Industrie Service die wertvolle Arbeit der DRLG, Ortsgruppe Bad Mergentheim für mehr Sicherheit in der Region. „Wir freuen uns sehr über die Spende und die damit verbundene Wertschätzung unserer Arbeit. Die Mittel werden wir für Ausbildungs- und Rettungsmaterialien einsetzen, um unsere ehrenamtlichen Helferinnen und Helfer bestmöglich auszustatten.“, so Lisa Zorn, stellvertretende Vorsitzende der Deutsche Lebens-Rettungs-Gesellschaft Landesverband Württemberg e.V., Ortsgruppe Bad Mergentheim bei der Spendenübergabe am Donnerstag, den 13. November 2025, auf dem Betriebsgelände der Würth Industrie Service.

Weitere 500 Euro fließen an den gemeinnützigen Verein Elterninitiative Regenbogen für leukämie- und tumorkranke Kinder Würzburg e.V., der sich unter dem Leitsatz „Betroffene helfen Betroffenen" für das soziale Miteinander in unserer Gesellschaft einsetzt. Täglich werden auf der Station Regenbogen in der Würzburger Uniklinik an Krebs erkrankte Kinder untersucht sowie medizinisch behandelt. Der Verein unterstützt die Patientinnen und Patienten nicht nur bei ihrem Heilungsprozess, sondern setzt sich auch dafür ein, dass die Betroffenen im Bereich der psychosozialen Betreuung optimal umsorgt werden. Die Spende wird konkret dazu genutzt, Materialien für die Erzieherinnen und Erzieher auf der Station zu finanzieren. In der Vorweihnachtszeit sind das insbesondere Bastelmaterialien, Spiele sowie Geburtstags- und Weihnachtsgeschenke für die Kinder. „Wir danken herzlich für Ihre Unterstützung. Nur dank Spenden wie dieser ist es uns möglich, die Patientenfamilien bestmöglich zu begleiten.“, so Monika Demmich, stellvertretende Vorsitzende des Elterninitiative Regenbogen für leukämie- und tumorkranke Kinder Würzburg e.V. bei der Spendenübergabe am Dienstag, den 4. November 2025, in der Geschäftsstelle des gemeinnützigen Vereins in Würzburg.

Ein starkes Signal für die Zukunft

Die Auszeichnung basiert auf einer der größten Studien zur Ausbildungsqualität in Deutschland. Bewertet wurden unter anderem die Betreuung der Auszubildenden, die Erfolgschancen, die digitalen Lernangebote sowie die Integration moderner Lernmethoden. Über 500 Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen nahmen an der Untersuchung teil. Dass Würth Industrie Service hier eine Spitzenbewertung erreicht, unterstreicht die Bedeutung, die das Unternehmen der Ausbildung beimisst.

„Unsere Auszubildenden und Studierenden sind die Fachkräfte von morgen – und damit das Fundament unseres Erfolgs. Wir investieren kontinuierlich in moderne Lernkonzepte, individuelle Förderung und ein Umfeld, in dem sich junge Menschen entfalten können“, erklärt Monja Melzer, Teamleiterin Ausbildung bei Würth Industrie Service. „Die Auszeichnung ist für uns Bestätigung und Ansporn zugleich.“

Gesundheit im Fokus. Verantwortung im Alltag.

Seit mehr als 25 Jahren setzt sich die Würth Industrie Service konsequent für die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden ein. Mit einem vielfältigen Angebot leistet das Unternehmen einen wichtigen Beitrag für ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement: angefangen von ausgewogenen Mahlzeiten im Betriebsrestaurant, sorgfältigen Gesundheitschecks, Erste-Hilfe-Kursen, medizinischen Massagen, regelmäßigen Blutspenden, Aktionstagen, Vorträgen zu den Themen Gesundheit und Pflege, Coachings rund um das Thema mentale Gesundheit, ergonomischen Arbeitsplatzlösungen sowie Untersuchungen und Beratungen durch den Betriebsarzt, bis hin zu einem umfangreichen Betriebssportangebot sowie verschiedenen Fitnesskursen. Neben der arbeitgeberseitigen Bezuschussung der betrieblichen Altersvorsorge unterstützt das Unternehmen durch besondere Konditionen bei der Betriebskrankenkasse Würth und ermöglicht seinen Mitarbeitenden somit frühzeitig mehr Eigenverantwortung für das Thema Gesundheit zu übernehmen.

Soziales Engagement und Würth – Eine wahre Herzensangelegenheit

Seit jeher ist das gesellschaftliche und kulturelle Engagement fester Bestandteil der Unternehmenskultur der Würth-Gruppe – und das nicht nur am Standort selbst, sondern weit über die Region hinaus. Gemeinnützige Einrichtungen aktiv zu fördern sowie eine Vielzahl von Projekten aus Kunst und Kultur, Sport, Forschung und Wissenschaft sowie Bildung und Erziehung zu unterstützen, liegt dem Familienunternehmen besonders am Herzen. Aneinander denken, füreinander da sein, das sind Grundsätze, die insbesondere Carmen Würth schon immer lebt. Vorbild sein und Verantwortung übernehmen – auch die Mitarbeitenden der Würth Industrie Service wissen, was es heißt, Solidarität zu zeigen. Anlässlich des 28. Ketterberg Dialogs nutzte die Würth Industrie Service deshalb die Gelegenheit, zu einer Spendenaktion aufzurufen. Ein außergewöhnliches Format, das als Schaufenster für Politik, Militär und Kultur namhafte Politikerinnen und Politiker, Personen des öffentlichen Lebens der Region, der Stadt Bad Mergentheim und den umliegenden Gemeinden, ranghohe Vertreterinnen und Vertreter der Bundeswehr sowie die Geschäftsführung der Würth Industrie Service zusammenbringt, um sich wichtigen politischen, militärischen und geopolitischen Themen zu widmen. Auch im Rahmen des nächsten Ketterberg Dialogs am 09. Dezember 2025 sammelt die Würth Industrie Service Spenden für ein soziales Projekt.

Führungskultur rund um den Trillberg – einst und jetzt

Die Dauerausstellung zum Thema „Führungskultur rund um den Trillberg – einst und jetzt“ greift unter dem Aspekt gesellschaftlicher und politischer Einflüsse die 800-jährige Historie der Region um Bad Mergentheim und ihren Zusammenhang zur europäischen Geschichte auf. Ein Gang durch die Vergangenheit politischer, militärischer und wirtschaftlicher Führung verdeutlicht die Komplexität verantwortlichen Führungshandelns unterschiedlichster Epochen. Ob zu Zeiten des Deutschen Ordens, der Weimarer Republik, der nationalsozialistischen Terrorherrschaft oder auch der Bundesrepublik Deutschland, ihrer Bundeswehr und einem ihrer erfolgreichsten deutschen Wirtschaftsunternehmen der Nachkriegszeit, der Würth-Gruppe, bis hin zur Zeit des Umbruchs. Auf einer Ausstellungsfläche von 110 Quadratmetern werden rund 500 Exponate, darunter Schriftstücke, Uniformen, Militärutensilien und zahlreiche weitere Ausstellungsstücke in Szene gesetzt. Dank Klapptafeln sowie verschiedenen QR-Codes können weitere Hintergrundinformationen und insbesondere Videoclips unkompliziert und interaktiv abgerufen werden.

Einblicke in die Geschichte der Panzerentwicklung

Die Führung durch die Ausstellung „Einblicke in die Geschichte der Panzerentwicklung“ bietet beeindruckende Einblicke in die militärisch geprägte Vergangenheit des Drillbergs. Zahlreiche Fakten über die Struktur und Auftragslage der ehemaligen Panzerbrigade 36 und dem damit verknüpften „Gefecht der verbundenen Waffen“ stehen im Fokus des Ausstellungskonzeptes.

Wandern mit Weitblick – eine feste Größe in der Region

Zwölf Jahre ist es nun her, als mit dem ersten Wandertag am 05. Mai 2013 der Grundstein für ein besonderes Format als Schaufenster für Natur, Kultur und Wirtschaft gelegt wurde. Seither hat sich der Wandertag fest in der Region etabliert und findet in der Regel zweimal jährlich statt: im Frühjahr sowie – angelehnt an die Taubertäler Wandertage – ein weiteres Mal im Herbst als Auftakt zur Veranstaltungsreihe im Main-Tauber-Kreis. Bereits über 600 Teilnehmerinnen und Teilnehmer konnte der Wandertag seither verzeichnen. Seit dem ersten Tag mit dabei: Wanderführer Helmut Fischer, der die Gruppen seit zwölf Jahren zuverlässig „hoch und runter“ auf den Drillberg begleitet – stets mit viel Herz, Ortskenntnis und einem Gespür für besondere Geschichten am Wegesrand. So auch am vergangenen Samstag, als es wieder hieß: Fünf Kilometer über Stock und Stein zum Industriepark Würth. Mittlerweile befindet sich auf dem stillgelegten Kasernengelände eines der europaweit modernsten und imposantesten Logistikzentren im Bereich der Industriebelieferung. Wie sich die Würth Industrie Service seit nun über 25 Jahren zum wahren Experten auf ihrem Gebiet etabliert hat und die Würth-Gruppe zum weltgrößten Unternehmen für Montage- und Befestigungstechnik wurde – all das erfuhren die Teilnehmenden aus erster Hand. Im Anschluss an Kaffee und Gebäck stand die Besichtigung der beiden Ausstellungen auf dem Programm. Zum einen konnte die seit 2009 bestehende Dauerausstellung „Führungskultur rund um den Trillberg – einst und jetzt“ besichtigt werden.

Über Lachen Helfen e.V.

Lachen Helfen e.V. unterstützt notleidende Kinder in Krisengebieten – genau dort, wo deutsche Soldaten und Polizisten im Auslandseinsatz sind. Sie sind diejenigen, die das Leid der Kinder hautnah miterleben und auf die dringenden Missstände aufmerksam werden. Aktuell konzentriert sich die Hilfe vor allem auf den Nahen Osten und Westafrika. Gleichzeitig begleitet die Initiative seit vielen Jahren erfolgreich Projekte in den Balkanländern, Afghanistan sowie seit Kurzem in der Ukraine und am Kaukasus. Ob Schulen, Kindergärten oder Waisenhäuser – die Hilfsprojekte vor Ort reichen von Wiederaufbau und medizinischer Versorgung bis hin zur Bildungsförderung. Umgesetzt und begleitet werden sie von deutschen Soldaten und Polizisten im Einsatz. So wird sichergestellt, dass jeder gespendete Euro zu 100 Prozent in die Hilfe vor Ort fließt. Seit der Gründung 1996 wurden rund 2,9 Millionen Euro an Geldspenden und 1,9 Millionen Euro an Sachspenden gesammelt und in 620 Hilfsprojekte in 21 Ländern investiert.

„Wir verstehen es als unsere gesellschaftliche Verantwortung, dort zu helfen, wo die Not am größten ist. Durch die enge Zusammenarbeit mit der Organisation ‚Lachen Helfen e.V.‘ können wir gemeinsam einen kleinen Beitrag leisten und den Kindern vor Ort neue Hoffnung und Perspektiven schenken.“, sagte Martin Jauss, Executive Vice President Würth Group sowie CEO der Würth Industrie Service.

Im Anschluss an Kaffee und Gebäck konnten die Gäste nach Blieben zwischen verschiedenen Programmpunkten wählen. Zum einen konnten die beiden Dauerausstellungen rund um den historisch geprägten Drillberg besichtigt werden. Während die Ausstellung „Führungskultur rund um den Trillberg – einst und jetzt“ auf rund 110 Quadratmetern mit rund 500 Exponaten einen umfassenden Überblick über 800 Jahre politische, militärische und wirtschaftliche Führung bietet und die Komplexität verantwortlichen Führungshandelns unterschiedlicher Epochen – angefangen von der Zeit des Deutschen Ordens bis hin zur Zeit des Umbruchs – zeigt, taucht die Ausstellung „Einblicke in die Geschichte der Panzerentwicklung“ in die militärisch geprägte Vergangenheit des Drillbergs ein. Im Mittelpunkt stehen interessante Fakten zur Panzerbrigade 36, ihrer Struktur, ihren Einsätzen und dem taktischen Zusammenspiel im „Gefecht der verbundenen Waffen“. Optional stand der Rundgang der Logistik als eines der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung Europas auf dem Programm, wobei sich die Teilnehmenden auf über 70.000 Quadratmetern einen ganz persönlichen Eindruck hinsichtlich der Verwirklichung von Automatisierung, Digitalisierung und Innovation verschaffen konnten. Mit der Möglichkeit, die Würth Industrie Service mit ihrer Logistik, den Menschen, den Emotionen und Chancen kennenzulernen, bot der Wandertag die optimale Plattform für alle Interessierten. Nach einem gemeinsamen Nachmittag trat die Gruppe wieder den Rückweg an und der Wandertag endete mit einer kleinen Überraschung kurz vor den Toren der Altstadt von Bad Mergentheim.

Ganz gleich, ob Standortsicherung, Globalisierung, geopolitische und wirtschaftliche Entwicklungen, Fachkräftemangel, Innovationsförderung oder auch Künstliche Intelligenz – die Region steht vor großen Chancen, aber auch vor spürbaren Herausforderungen. Wie gut die Region gewappnet ist und welche Rolle dabei die Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft, Politik und Bildungseinrichtungen spielt, darüber tauschten sich regionale Entscheidungsträger aus. Nach einleitenden Worten sowie einem kurzen Rundumblick zur Würth Industrie Service durch Stephanie Boss, Leiterin Marketing der Würth Industrie Service, setzte Martin Jauss, Executive Vice President Würth Group & CEO Würth Industrie Service, mit seinem Impulsvortrag den thematischen Rahmen für den Abend. Unter dem Tenor „Regionale Wirtschaft im globalen Wettbewerb – wie behauptet sich unsere Region?“ spannte er den Bogen von aktuellen Herausforderungen bis hin zu konkreten Handlungsansätzen. Die Zukunft der Region liegt in der aktiven Gestaltung – durch Technologie, Bildung und starke Netzwerke. „Nur gemeinsam im Schulterschluss zwischen den Unternehmen und als vereintes Europa können wir Antworten auf die komplexen Herausforderungen unserer Zeit finden. Dabei wird es auch in Zukunft entscheidend sein, nicht stillzustehen – sondern neugierig, offen und wandlungsbereit zu bleiben, um den Wohlstand unserer Region nicht nur zu sichern, sondern nachhaltig als Standortvorteil auszubauen“, so Jauss.

Fundament für gesundes Arbeiten – Prävention statt Belastung

Die Anforderungen an Mitarbeitende in Produktion, Logistik und Montage sind vielfältig und erfordern ein hohes Maß an körperlicher Belastbarkeit. Materialien werden bewegt, Bauteile montiert und Prozesse repetitiv ausgeführt – häufig unter dauerhaftem Stehen, hohen und einseitigen Belastungen, ungünstigen Positionen bis hin zu Zwangshaltungen. Die Lösung scheint einfach: Ergonomisch optimierte Arbeitsplätze. Doch was bedeutet das in einem Umfeld, das von schnellen Taktzeiten, standardisierten Abläufen und körperlich anspruchsvollen Tätigkeiten geprägt ist? Immerhin umfasst Ergonomie weit mehr als eine komfortable Körperhaltung – sie steht für ein abgestimmtes Zusammenspiel von Mensch, Arbeitsplatz und Arbeitsablauf. Entscheidend ist ein grundlegender Perspektivwechsel: Der Arbeitsplatz richtet sich immer nach dem Menschen und seinen physischen sowie kognitiven Bedürfnissen – nicht umgekehrt. Fehlt diese Anpassung, verursacht das häufig langfristige gesundheitliche Folgen. Muskelermüdung, Rücken- und Gelenkprobleme sowie chronische Erkrankungen des Muskel-Skelett-Systems gehören zu den Hauptursachen krankheitsbedingter Fehlzeiten in der Industrie. Für Unternehmen resultieren daraus nicht nur Produktivitätsverluste, sondern auch erhebliche Kosten durch Ausfallzeiten, eingeschränkte Arbeitstage, Qualitätsmängel, Nacharbeit und eine steigende Fluktuation qualifizierter Fachkräfte. Im Zuge des demographischen Wandels und der damit einhergehenden älter werdenden Belegschaft wird es umso wichtiger, frühzeitig präventiv zu handeln und Ergonomie als festen Bestandteil einer nachhaltigen Gesundheitsstrategie zu verankern.

Wie es gelingt, all diese Aspekte zu vereinen, zeigt die Würth Industrie Service mit ihren Arbeitsplatzlösungen „CPS^®IWS – Innovative Workplace Solutions“, die sich ideal zur Umsetzung der bewährten 5S-Regeln – selektieren, sortieren, säubern, standardisieren und selbstdisziplinieren – eignen. Die Basis hierfür bilden die verschiedenen Bauteile und Komponenten des Würth Aluminium-Profilsystems (WAPS^®). Sie lassen sich flexibel kombinieren und tragen zur maßgeschneiderten Gestaltung von Lager-, Arbeits- und Montageplätzen bei. Ob Verbinder und Profile als Einzelkomponenten (WAPS^®Components), kundenindividuelle Bausätze zur Eigenmontage (WAPS^®Kit) oder individuelle Gesamtkonzepte für den mobilen und stationären Einsatz (WAPS^®Workplace): Über 150 Profil- und mehr als 500 Verbinder-Varianten bieten vielfältigste Möglichkeiten für passgenaue Konzepte – alles an seinem Platz, perfekt strukturiert, aufgeräumt und noch dazu gesundheitsschonend. So ermöglichen die Ordnungshelfer CLIP-O-FLEX^® als flexible Einhängesysteme, dass unterschiedlichste Arbeitsmaterialien stets griffbereit sind. Die Kombination aus Schiene und frei platzierbaren Einhängeprofilen lässt sich mit Tablaren, Behältern, Ablageflächen und zahlreichen Halterungen beliebig erweitern. Zudem führt die strukturierte Unterbringung der Arbeitsutensilien zu verkürzten Laufwegen und Rüstzeiten und steigert so nachhaltig die Produktivität. Mobilität schaffen und wertvolle Zeit sparen – nach dieser Devise sorgt auch der WKLT^®Clip für mehr Effizienz. Als Einhängeprofil für den Würth-Kleinladungsträger (W-KLT^®) ermöglicht er eine einfache Entnahme direkt am Arbeitsplatz. Durch die Neigungswinkel von 0°, 15° und 25° lassen sich die Behälter mit dem Behälterclip variabel an jedem Arbeitsplatz anbringen und unterstützen so eine Ergonomie fördernde Arbeitsweise. Zusätzlich schaffen die individuell anpassbaren OPT-I-STORE^® Hartschaumeinlagen Ordnung und Sicherheit. Sie halten Werkzeuge und empfindliche Kleinteile zuverlässig an ihrem Platz und sorgen für einen übersichtlich gestalteten Arbeitsbereich.

Die passende Arbeitsumgebung

Neben dem Arbeitsplatz selbst spielt auch die optimale Ausrichtung der gesamten Arbeitsumgebung eine zentrale Rolle. Mit dem 3D-Planungstool GEMINI bietet die Würth Industrie Service eine passende Lösung zur Visualisierung und Planung rund um die Betriebsausstattung – von der Werkstatt über Lagerbereiche bis hin zum Büro. Ziel ist eine platzsparende und funktionale Anordnung aller Betriebsmittel in direkter Nähe zum Arbeitsplatz. So werden Laufwege reduziert, Abläufe beschleunigt und die Ergonomie im gesamten Arbeitsumfeld nachhaltig verbessert.

Entlang der Linie gedacht

Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung endet nicht an der Einzelstation – sie umfasst auch verkettete Arbeitsplätze entlang der gesamten Montagelinie. Höhenverstellbare Arbeitsplätze passen sich verschiedenen Arbeitshöhen und Körpergrößen an und realisieren so einen durchgängig optimierten Produktionsfluss. Dabei sind flexible und gut aufeinander abgestimmte Übergänge zwischen den Stationen gefragt, um zentrale Lean-Prinzipien wirksam umzusetzen.

„Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung ist keine Option, sondern eine unverzichtbare Voraussetzung für die Gesundheit der Mitarbeitenden und die Resilienz jedes Unternehmens. Mehr Effizienz, weniger Belastung – und vor allem: zufriedenere Mitarbeitende in einer zukunftsfähigen Produktion, die nachhaltig funktioniert.“, so Matthias Mayer, Leiter Division Innovative Workplace Solutions bei Würth Industrie Service. Dabei setzt der C-Teile-Experte auf einen ganzheitlichen Ansatz: von der Analyse der Anforderungen über die Umsetzung maßgeschneiderter Arbeitsplatzkonzepte bis hin zur Gestaltung ganzer Produktions- und Montagelinien.

Anpacken, mitdenken und Innovationen Chancen geben: Logistik bedeutet für Würth Industrie Service insbesondere Fortschritt – vorangetrieben von rund 480 Mitarbeitenden. Mit vielfältigen Karrierechancen in den Bereichen Ausbildung, Praktikum und Festanstellung eröffnet der tauber-fränkische Arbeitgeber sowohl im kaufmännischen als auch im gewerblichen Bereich eine große Bandbreite an Einstiegschancen und daran anschließend vielfältige Karrierewege. Ob für Logistikheldinnen und -helden, die gerne zupacken, oder Organisationstalente, die gerne Logistikprozesse steuern – die Aufgaben sind ebenso vielseitig wie die Karrierewege. Mit der Möglichkeit, die Würth Industrie Service mit ihrer Logistik, den Menschen, den Emotionen und Chancen kennenzulernen, bietet der Aktionstag die optimale Plattform für alle Interessierten.

Die Veranstaltung beginnt mit einer informativen Session "WIS Inside – Was du schon immer wissen wolltest", bei der die Teilnehmenden exklusive Einblicke in die Welt des C-Teile-Partners erhalten. Unter dem Motto „Logistik pur“ heißt es dann: Auf in eines der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung in Europa! Auf über 70.000 Quadratmetern können nicht nur die Lager- und Logistikflächen sowie das neue Hochregallager besichtigt werden. Vielmehr erhalten Interessierte auch Einblicke in die involvierten IT-Systeme, die das Herzstück Tag für Tag am Laufen halten. In Kombination mit einer Schnitzeljagd kommen Spaß und Wissen keinesfalls zu kurz. Im Anschluss können die Teilnehmenden zwischen diversen Programmpunkten nach Belieben wählen: Ganz gleich, ob bei einer interaktiven Rallye rund um Logistik, Betriebstechnik und Labor oder bei einem unverbindlichen Logistik-Speed-Dating. Der Industriepark Würth hält für alle faszinierende Einblicke und echte Zukunftsaussichten bereit.

Eine gelungene Balance zwischen Beruf und Familie, ganz gleich, ob in Teil- oder Vollzeit, erweist sich oftmals als Herausforderung. Mit dem MiKi-Sommerlager bietet die Würth Industrie Service den Kindern seiner rund 1.800 Mitarbeitenden ein Rundum-Programm voller Spiel und Spaß, um während der schulfreien Zeit innerhalb der Sommerferien für Abwechslung zu sorgen. Auch in diesem Jahr wurden die MiKi’s täglich von 07.00 Uhr bis 17.30 Uhr – angepasst an die Arbeitszeiten der Eltern – von zwei pädagogischen Fachkräften sowie von sechs erfahrenen Auszubildenden der Würth Industrie Service betreut.

Das mittlerweile zur Tradition gewordene MiKi-Sommerlager begann jeweils am ersten Tag mit einem gemeinsamen Frühstück im Beisein der Eltern. Neben der Möglichkeit zu freien Spielzeiten und einem persönlichen Rückzugsort fanden über die beiden Wochen einige Attraktionen statt, welche die Kinderherzen höherschlagen ließen. Dabei drehte sich alles um das diesjährige Motto „WIS Kids auf Weltreise“. Rund um den Globus wurde gebastelt: Von farbenfrohen Tiermasken aus Afrika über selbst gebaute Trommeln aus Südamerika, kunstvollen Mandalas und Freundschaftsbändern aus Indien bis hin zu eigenen Didgeridoos aus Australien – der Kreativität waren keine Grenzen gesetzt. Auch sportlich wurde viel geboten: Ob Boule aus Frankreich, Wikinger-Schach aus Skandinavien, Fußball als Weltsport oder klassisches Seilspringen – Bewegung und Spaß kamen hier keinesfalls zu kurz. Auch der Ausflug in den Bad Mergentheimer Wildtierpark war ein echtes Highlight, bei dem es für die Kinder jede Menge zu entdecken gab. Freitags endete die Reise rund um die Welt jeweils mit einem gemeinsamen Abschlussgrillen im Beisein der Eltern. Nach zwei spannenden Wochen voller Abenteuer, Kreativität und Bewegung kehrten die kleinen Weltentdecker mit vielen Eindrücken, neuen Freundschaften und unvergesslichen Erinnerungen zurück.

Die Automobilbranche befindet sich inmitten eines tiefgreifenden Wandels: Elektromobilität, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Automatisierung verändern Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle in rasantem Tempo. Für Unternehmen bedeutet das, neue Technologien zu erschließen, Wertschöpfungsketten anzupassen und Partnerschaften neu zu denken. Mit welchen Stellhebeln sich dieser Wandel gestalten lässt und wie Unternehmen ihn erfolgreich meistern können, machten hochkarätige Referentinnen und Referenten deutlich.

Nach einleitenden Worten von Jochen Woletz, Leiter Vertrieb Automotive bei Würth Industrie Service, ließ Martin Jauss, Executive Vice President Würth Group und CEO Würth Industrie Service, die Gäste daran teilhaben, wie die Würth-Gruppe in Zeiten von Umbruch und Aufbruch mit Verantwortung, Vertrauen und Verpflichtung in die Zukunft blickt. Apropos Vertrauen: Auch Norbert Haug, Unternehmensberater und ehemaliger Mercedes-Benz-Motorsportchef, sprach im Interview mit Frank Klaas, Vice President Communications bei Geely Europe, Lotus Tech Innovation Centre GmbH, über das Thema seines Vortrags „Keine Sekunde ohne Leidenschaft“. Er hob hervor, wie entscheidend Leidenschaft, Teamgeist und Innovationsfreude sind, um in Zeiten des Wandels erfolgreich zu agieren. Anhand Erfahrungen aus dem Motorsport machte er deutlich, dass schnelle Entscheidungen, Kooperation und der Mut zu neuen Technologien nicht nur auf der Rennstrecke, sondern auch in der Transformation der Automobilbranche den Unterschied machen. Frank Klaas erklärte zudem, wie Geely als Konzern erfolgreich in Europa Fuß fasst und wie dabei diverse Marken die Mobilitätstransformation vorantreiben.

Um sich einen ganz persönlichen Eindruck hinsichtlich der Verwirklichung von Automatisierung, Digitalisierung und Innovation verschaffen zu können, stand der Rundgang der Logistik als eines der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung Europas auf dem Programm. Auf über 70.000 Quadratmetern konnten die Teilnehmenden live erleben, wie die Logistik-Mitarbeitenden der Würth Industrie Service mit Hilfe von selbstlernenden Robotern, fahrerlosen Transportsystemen sowie Hochregal- und Shuttlelägern inklusive Schnellkommissionierung tagtäglich realisieren, dass die richtige Ware, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort beim Kunden ankommt.

Letztendlich konnten beim diesjährigen Automotive Symposium inklusive Abendveranstaltung wertvolle Kontakt geknüpft, zahlreiche Impulse platziert und erfolgsversprechende Chancen auf den Punkt gebracht werden. Nun gilt es diese aktiv in die Hand zu nehmen und gemeinsam voranzutreiben. Die Vorträge machten deutlich: Kooperation, Leidenschaft und Innovation sind die Schlüssel, um die Zukunft der Mobilität aktiv zu gestalten.

STILL: Making Intralogistics Smart. Together.

STILL is a leading provider of intralogistics solutions. Its portfolio includes forklift trucks, storage technology, connected systems and services. Founded in 1920 by Hans Still, the company's trademarks include tailor-made solutions with outstanding service. STILL has set itself the goal of making intralogistics "smart": by developing intelligent solutions that make storage management processes more seamless and efficient, protecting the health of the people working there in a better manner, while also fulfilling the highest sustainability standards. STILL is therefore actively promoting new solutions for e-mobility and automation, for fleet and energy management to circularity, i.e. the consistent conservation of resources and the recycling of materials used. With headquarters in Hamburg, STILL employs around 9,000 people in 22 countries and is part of the listed KION Group AG.

Optimising procurement processes

Even for STILL, every little part is of utmost importance. Screws, nuts, and washers may seem insignificant at first glance, but they are invaluable: After all, fasteners play a crucial role in ensuring safe and uninterrupted production, serving as key components for maintaining smooth operations. Be it wheel screws for securely mounting the wheels, clamps for securing hoses and cables or screw plugs for the counterweights – all these parts have one thing in common: They fulfil essential fastening functions and are therefore indispensable for the stability and safety of vehicles. That is why it is important to ensure that not a single part is missing – because every component counts. Especially in purchasing, C-Parts with irregular requirements, low unit costs and a large variety of items have a major impact on procurement, which proves to be extremely time-consuming, error-prone, and inefficient. This is precisely where the intelligent supply solutions for automated production supply by Würth Industrie Service at STILL are making a difference – and have been doing so since 2010.

Booster for storage management

Since 2023, iSCALE has also stood out at STILL in terms of reliability and innovation. It is a sensor-controlled scale, which is directly connected with the Kanban bin W-KLT^®2.0 (Würth small load carrier 2.0) and can be moved independently. Whether on the assembly line, in the material storage, at the Kanban storage location or directly at the assembly and workstation: iSCALE takes over the logistical storage management for C-Parts almost independently. The sensor-controlled scale continuously checks the weight of the small parts stored in the bin and transmits the same via an encrypted interface to the ERP system of the C-Parts provider, so that everything can be monitored at all times. Once the weight falls below a defined value, the intelligent system reorders automatically according to demand. Grosser sums up the benefits that STILL expects from the digital storage management system: “Fully automated logistical stock management replaces cumbersome stock-taking, re-orders and interim storage. As the inventory is continuously audited, any fluctuations and peaks can be identified in time, and thus supply security can be maximised.” In the case of STILL, the intelligent scale systems are used in the conventional Kanban system in a centralised supermarket.

Eine Unternehmenskultur, in der jede Person – unabhängig von Geschlecht, kulturellem Hintergrund oder anderen Merkmalen – wertgeschätzt und in ihrer Einzigartigkeit gefördert wird. Gleiche Chancen auf Entwicklung, Mitgestaltung und Aufstieg sollen allen Mitarbeitenden gewährt werden. Nur so gibt es Raum für neue Perspektiven, neue Ideen und neue Wege der Zusammenarbeit, die nicht nur erfolgreicher, sondern auch nachhaltiger sind – und damit die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens sichern. Genau das macht Diversity aus. Doch welche Unternehmen setzen hier bereits Maßstäbe und stechen durch vorbildliches Engagement für Vielfalt, Chancengleichheit und Diversity in der Arbeitswelt besonders hervor? Dieser Frage geht die Studie „Vorbild in Vielfalt & Diversity 2025“, veröffentlicht vom F.A.Z. Institut in Zusammenarbeit mit der Analysegesellschaft ServiceValue, nach. Im Untersuchungszeitraum vom 01. September 2023 bis 31. August 2025 konnten rund 153.000 Tausend Nennungen zu etwa 17.000 Unternehmen im Rahmen eines Social-Media-Monitorings sowie einer Onlinebefragung identifiziert und ausgewertet werden. Beleuchtet wurden dabei insbesondere die Dimensionen Gleichberechtigung, Fairness und Gender Shift. Unter den Vorbildern: die Würth Industrie Service, die mit 6.700 Mitarbeitenden weltweit sowie über 1.800 Beschäftigten deutschlandweit als Experte im Bereich der Industriekundenbelieferung von Kleinteilen tätig ist. In der Kategorie „Baustoffe & Bauzubehör (Großhändler)“ geht der Arbeitgeber als Branchensieger hervor.

1 Unternehmen. 47 Nationalitäten.

Diversität hat viele Facetten, so auch bei Würth Industrie Service. Tagtäglich arbeiten deutschlandweit sowie in den Betriebsstätten rund 47 Nationalitäten mit- und füreinander. „Als Familienunternehmen setzen wir auf großen Zusammenhalt in der Belegschaft.“, bekräftigt Schubert. Zusammenhalt entsteht vor allem dann, wenn Vorurteile beiseitegelegt werden. Diskriminierung und Missgunst haben keinen Platz. Vielmehr stehen ein respektvoller Umgang und ein offener Austausch ohne jegliche Barrieren und Hemmnisse im Fokus, um ein inklusives Arbeitsumfeld zu fördern. Dass Menschen mit geistiger und körperlicher Beeinträchtigung schon immer eine wichtige Rolle innerhalb der gesamten Würth-Gruppe spielen und ein sicheres und unterstützendes Arbeitsumfeld finden, ist dabei nur ein Beispiel für die Hingabe und das Engagement von Carmen Würth. Auch bei der Würth Industrie Service steht der Mensch ganz klar im Mittelpunkt – und das seit nunmehr über 25 Jahren. Neben der Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie den damit verbundenen Teilzeitmodellen oder der Möglichkeit zu Homeoffice, tragen unter anderem Orientierungsworkshops, Mentoring-Programme und Schulungsangebote rund um das Thema Karriere oder auch das Schaffen neuer Arbeitsbereiche für Kolleginnen und Kollegen mit Handicap dazu bei, dass Diversität aktiv gelebt wird.

Bei der Jubilarfeier werden Mitarbeitende geehrt, die seit 10, 15, 20, 25, 30, 35 und sogar 40 Jahren im Familienunternehmen tätig sind. Seit Langem ist sie fester Bestandteil der Firmenkultur der Würth Industrie Service. Zur Feier waren nicht nur die Jubilarinnen und Jubilare geladen, sondern auch die Partnerinnen und Partner. Nach einem Sektempfang eröffnete Rainer Bürkert, Mitglied der Konzernführung der Würth-Gruppe, die Feier mit einer persönlichen Ansprache. Eine solche langjährige Treue zu ein und demselben Arbeitgeber sei etwas ganz Besonderes. Auch der Vertrauensrat hielt eine kurze Rede, bevor Martin Jauss, Executive Vice President Würth Group und CEO Würth Industrie Service, seinen Dank an die Jubilare richtete: „Unsere gemeinsame Reise, auf die wir heute zurückblicken, wäre ohne Ihr Engagement und Ihre Loyalität zu unserem Unternehmen nicht möglich gewesen. Dafür möchte ich mich bei Ihnen, aber auch bei Ihren Partnerinnen und Partnern sowie Ihren Familien herzlich bedanken.“ Nachdem die langjährige Firmenzugehörigkeit der Mitarbeitenden mit 35 und 40 Jahren Betriebszugehörigkeit im Rahmen einer persönlichen Laudatio im Plenum gewürdigt wurde, folgten die Ehrungen für 10, 15, 20, 25 und 30 Jahre Betriebszugehörigkeit durch die Geschäftsführung und Geschäftsleitung. Abschließend wurden die Rentnerinnen und Rentner geehrt.

Auch in der Geschäftsführung sowie Geschäftsleitung brachte vor allem das Jahr 2024 zwei besondere Jubilare hervor. Hervorzuheben ist das 25-jährige Betriebsjubiläum von Ralf Gehringer, Geschäftsführer Finanzen der Würth Industrie Service. Seit 1999 begleitet Gehringer als leidenschaftlicher Finanzer das Unternehmen – zunächst als Finanzleiter, später mit Handlungsvollmacht und Prokura, ehe er 2010 in die Geschäftsführung berufen wurde. Mit ausgeprägtem Zahlenverständnis, einem sicheren Gespür für wirtschaftliche Zusammenhänge, großem Vertrauen in seine Mitarbeitenden und unermüdlichem Engagement ist er bis heute das Gesicht der Finanzen bei der Würth Industrie Service und eine geschätzte Führungspersönlichkeit. Auch Jürgen Mayer, Geschäftsleitung Vertrieb Großkunden & International, blickt auf 15 erfolgreiche Jahre Würth Industrie Service zurück. Nach seinem Start im April 2009 als Business Development Manager Südostasien übernahm er bereits 2010 internationale Verantwortung als Geschäftsführer der Wuerth Industrial Services Malaysia Sdn. Bhd. Seit seiner Rückkehr nach Deutschland 2013 prägt er in verschiedenen Leitungsfunktionen den internationalen und Großkundenvertrieb. Im Jahr 2017 wurde er in die Geschäftsleitung berufen.

Nach der offiziellen Ehrung begann der gesellige Part der Veranstaltung. Während einem sommerlichen Barbecue sorgten zwei besondere Showacts – darunter Tim mit Band sowie eine Lichtershow mit Jochen Schweizer – für pure Begeisterung. Beim gemeinsamen Beisammensein wurde viel in Erinnerungen geschwelgt, viel gelacht und bei guten Gesprächen die ein oder andere Anekdote erzählt.

Fernab vom Arbeitsalltag bieten die Outdoor-Tage die ideale Gelegenheit, sich persönlich kennenzulernen, erste Freundschaften zu schließen und als Gemeinschaft zusammenzuwachsen, bei der alle an einem Strang ziehen. „In den ersten Wochen liegt unser Fokus darauf, den Einstieg in die Ausbildung und das Berufsleben bestmöglich zu ebnen.“, so Monja Melzer, Teamleiterin Ausbildung bei der Würth Industrie Service. Schließlich ist der Start ins Berufsleben für viele ein bislang unbekanntes Terrain. „Mit den Outdoor-Tagen ermöglichen wir eine erste intensive Kennenlernphase und machen zugleich unsere weltweit gelebte Unternehmenskultur erlebbar.“. Ganz gleich, ob Gruppen-Rallyes, Vertrauensübungen, Sportaktivitäten oder auch Geschicklichkeitsspiele: bei den Übungen haben Teamwork und Vertrauen oberste Priorität. Neben verschiedenen Workshops konnten sich die Auszubildenden beim gemeinsamen Grillabend in lockerer Atmosphäre mit dem Ausbildunsgteam sowie dem Azubi-Ausschuss persönlich austauschen. Hierfür bot das Freizeitzentrum – umgeben von einem angrenzenden Waldstück, zahlreichen Schlafhütten sowie einem eigenen Teamgarten – die ideale Möglichkeit für unvergessliche Teambuilding-Erlebnisse.

„Die Supply Chain befindet sich im stetigen Wandel – jetzt gilt es, Innovation, Digitalisierung und Automatisierung gezielt einzusetzen. Der Austausch mit anderen Unternehmen und der Aufbau starker Netzwerke sind entscheidende Erfolgsfaktoren für die Zukunft“, so Martin Jauss, Executive Vice President Würth Group und CEO Würth Industrie Service. Mit welchen Stellhebeln es diese Entwicklungen zu bewältigen gilt, darüber sprachen erstklassige Expertinnen und Experten im Rahmen des diesjährigen European Supply Chain Summits. Während Martin Jauss Einblicke in die Würth-Welt – in die der Würth Industrie Service als erfahrener C-Teile-Partner der Industrie und in die der Würth-Gruppe als Weltmarktführer in der Entwicklung, der Herstellung und dem Vertrieb von Montage- und Befestigungsmaterial – ermöglichte, rückte Stefan Reuss, Geschäftsführer Digital Business Development & Innovation der Würth Industrie Service, das C-Teile-Management der Zukunft unter dem Tenor von Automatisierungstechnologien in den Fokus aller Überlegungen. Auch Erkut Yesiltepe, Geschäftsleitung Vertrieb national bei Würth Industrie Service, richtete seinen Vortrag unter dem Motto „Move forward – Next Level Supply Chain Management“ aus und gab konkrete Einblicke in die System- und Produktwelt sowie Möglichkeiten, die Supply Chain mit Würth Industrie Service als verlässlichen Partner auf das nächste Level zu bringen. Wie insbesondere die Logistik den Grundstein für eine zukunftssichere Supply Chain legt, machte Helmut Eisenkolb, Geschäftsführer Logistik bei Würth Industrie Service, mit Einblicken in das Europäische Logistikzentrum am Standort Bad Mergentheim deutlich. Darüber hinaus präsentierte Mario Röschl, Leiter Key Account Management Kundenbranchen bei Würth Industrie Service, zukunftsweisende Konzepte für die Produktionsmittelversorgung – von der Schraube bis zur Cloud. Michael Brauneck, Leiter Division Werkzeuge, und Matthias Mayer, Leiter Division Innovative Workplace Solutions, zeigten praxisnahe Ansätze zur Effizienzsteigerung in der Betriebsmittel- und Arbeitsplatzversorgung und machten Innovationen für die Werkshalle greifbar. Mauricio Morales, Vice President Purchasing bei Würth Industrie Service, beleuchtete, wie Künstliche Intelligenz und technische Innovationen im Einkauf dazu beitragen, die Supply Chain resilienter und flexibler zu gestalten.

Produktions- und Betriebsmittelversorgung der Zukunft

Der zweite Veranstaltungstag stand ganz im Zeichen von „Next Level Supply Chain Management praxisnah erleben“. Mit intelligenten Systemlösungen realisiert die Würth Industrie Service sowohl für Produktionsmaterialien als auch für Hilfs- und Betriebsmittel wie Arbeitsschutz, Werkzeuge oder Chemieartikel optimale Belieferungskonzepte – und das seit über 25 Jahren. Dabei werden nicht nur Bestände schlank verwaltet, unerwartete Bedarfsrückgänge oder -spitzen frühzeitig erkannt, sondern auch Kosten und Beschaffungsaufwand gesenkt und gleichzeitig Effizienz und Produktivität bei maximaler Prozess- und Versorgungssicherheit erzielt. Und das gepaart mit einem Produktspektrum aus über 1.400.000 Artikeln. All das erlebten die Teilnehmenden im Rahmen einer begleitenden Fachausstellung live vor Ort. Von scannerunterstützten Regalsystemen, elektronischen Lösungen, smarten Arbeitsplätzen, modularen oder auch selbstfahrenden Ausgabeautomaten, bis hin zu einer Just-in-time-Versorgung mittels RFID-Kanban oder der Möglichkeit zur Lieferantenintegration von weiteren Handlingsteilen. Die Teilnehmenden konnten sich zudem einen ersten Eindruck im Hinblick auf das neue Konzept zur innerbetrieblichen Versorgung verschaffen. Weiterhin ergänzen verschiedenste Dienstleistungen im Bereich der Logistik und Beschaffung das Leistungsportfolio entlang der C-Teile-Versorgung. Die Unterstützung von Beginn an in jedem Prozess- und Entwicklungsschritt, das ist das Verständnis einer ganzheitlichen Partnerschaft! – vor allem im Bereich Konstruktion und Entwicklung. So können sich über 20.000 Kunden in jeder Hinsicht auf den Experten verlassen.

Auch während einem Rundgang durch die Logistik als eines der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung Europas konnten sich die Teilnehmenden auf rund 70.000 Quadratmetern einen ganz persönlichen Eindruck hinsichtlich der Verwirklichung von Automatisierung und Digitalisierung verschaffen. Mithilfe von selbstlernenden Robotern, fahrerlosen Transportsystemen sowie Hochregal- und Shuttlelägern im Zusammenspiel mit den Mitarbeitenden, realisiert die Würth Industrie Service, dass die richtige Ware, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort beim Kunden ankommt.

Letztendlich konnten beim diesjährigen European Supply Chain Summit wertvolle Kontakte geknüpft, zahlreiche Impulse platziert und erfolgsversprechende Innovationen vorgestellt werden. Nun gilt es diese getreu dem Motto „Die Supply Chain der Zukunft beginnt im Hier und Jetzt“ aktiv in die Hand zu nehmen.

Die jahrelange Firmenzugehörigkeit und Treue der Seniorinnen und Senioren gebührend zu würdigen, ist für die Würth Industrie Service als traditionsbewusstes Familienunternehmen Ausdruck der Anerkennung und Dankbarkeit – und das in vielerlei Hinsicht: für die erbrachte Leistung, die beständige Loyalität, das außerordentliche Engagement sowie die Leidenschaft jedes Einzelnen, die zur Erfolgsgeschichte des Unternehmens beigetragen haben. Schließlich hat sich die einstige Division Industrie der Adolf Würth GmbH & Co. KG in den vergangenen 25 Jahren zu einem wahren Experten im Bereich der Industriekundenbelieferung von Kleinteilen etabliert und ist zugleich für eines der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung in Europa bekannt. Dabei waren es stets die Kolleginnen und Kollegen, die den Erfolgskurs von Beginn an geprägt haben.

Seit vielen Jahren zählt die Azubishow zu den Highlights der Ausbildung bei Würth Industrie Service. An diesem Abend übernehmen traditionsgemäß die Auszubildenden des zweiten Lehrjahres die Bühne und zeigen, was in ihnen und ihrer Ausbildung steckt. Wie immer startete das Programm zunächst auf dem Firmengelände, wo die Auszubildenden ihre Angehörigen persönlich durch eines der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung Europas – das der Würth Industrie Service – führten. Alternativ konnten die Teilnehmenden einen Blick in die Dauerausstellung zum Thema „Führungskultur rund um den Trillberg – einst und jetzt“ werfen. Pünktlich um 20:00 Uhr öffnete sich der Vorhang im nahegelegenen Kursaal: Nach der offiziellen Begrüßungsrede durch Ralf Gehringer, Geschäftsführer Finanzen der Würth Industrie Service, sowie Michael Schubert, Geschäftsleitung Personal der Würth Industrie Service, übernahm der Azubi-Ausschuss die Moderation und führte die Gäste durch die Programmpunkte des Abends. Die Auszubildenden begeisterten die Anwesenden mit einem kreativen Show-Programm, das die verschiedensten Ausbildungsinhalte des regional verwurzelten Arbeitgebers spielerisch in den Fokus rückte. Angefangen mit den „WIS Heroes News“, die im Tagesschau-Format über aktuelle Unternehmensthemen informierten, einem „Around the World“-Quiz mit Einblicken in die Auslandseinsätze der dual Studierenden, über die „WIS Heroes – die Superkräfte der Würth Industrie Service“ bis hin zu einer Unterrichtsstunde, in der das Ausbildungsteam selbst die Schulbank drücken musste. Nach einem Sketch, der den Ausbildungsalltag im Betrieb, an der Dualen Hochschule und in der Berufsschule aufs Korn nahm, sorgte auch ein Bewerbungsgespräch der etwas anderen Art für viele Lacher. Neben der Unterhaltung am Abend war auch für das leibliche Wohl bestens gesorgt. Die Umsetzung der Azubishow erfolgte auch in diesem Jahr in Eigenregie der Auszubildenden und DH-Studierenden. Die Angehörigen zeigten sich sichtlich begeistert und würdigten die Leistung mit großem Beifall. Beendet wurde die Azubishow durch den Dank des Azubi-Ausschusses bei der Ausbildungsabteilung und Geschäftsführung für die tatkräftige Betreuung und Unterstützung.

Die Würth Industrie Service GmbH &Co. KG nimmt nicht nur als einer der größten Arbeitgeber der Region Main?Tauber eine wichtige Rolle für den Wirtschaftsstandort ein, sondern positioniert sich gleichzeitig europaweit mit einem der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung als verlässlicher Partner im Bereich C-Teile-Management. Insbesondere mit der kürzlichen Erweiterung eines neuen, automatisierten Hochregallagers legt das Unternehmen den Grundstein für ein weiteres nationales und internationales Wachstum und investiert damit in die Sicherheit des Standortes und der Arbeitsplätze. Auch Dr. Hans-Ulrich Rülke, Fraktionsvorsitzender der FDP im Landtag Baden-Württemberg, der am Dienstag, den 10. Januar 2023 bei der Würth Industrie Service auf dem Drillberg zu Gast war, zeigte sich von der Entwicklung und Zukunftsplanung am Standort begeistert. Neben dem FDP-Fraktionsvorsitzenden nahmen auchProf. Dr. Erik Schweickert, Mitglied im Landtag Baden-Württemberg sowie Thilo Weber, Parlamentarischer Berater für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus, den Besuch des tauber-fränkischen Arbeitgebers wahr.

Impulse von außen

„Die Würth Industrie Service zählt mit über 1.750 Mitarbeitenden am Standort Bad Mergentheim zu den bedeutenden Arbeitgebern in unserer Region. Herzlichen Dank für den Besuch und die damit verbundenen Einblicke hinter die Kulissen des Unternehmens.“, erklärte Rülke.

Emissionsfreie Transporte zwischen Öhringen und Bad Mergentheim

Der MAN eTGX wurde erst vor wenigen Monaten vom Hersteller ausgeliefert. Dachser gehört zu den ersten Logistikdienstleistern, die das Fahrzeug zum Einsatz bringen. Der E-Lkw hat pro Ladung eine Reichweite von etwa 500 Kilometern und kann auch sogenannte Megatrailer ziehen, die über einen größeren Laderaum als herkömmliche Auflieger verfügen. Dachser holt bei Würth Industrie Service mit dem E-Lkw C-Teile ab, zum Beispiel Schrauben, Muttern und Scheiben, die in Kleinladungsträgern abgefüllt und auf Paletten verladen sind. Die Ware wird dann von Dachser in Öhringen nach ganz Europa verschickt. Leere Kleinladungsträger werden von Öhringen mit dem E-Lkw zurück nach Bad Mergentheim gebracht. Dort – im Industriepark Würth, der für eines der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung Europas bekannt ist – durchlaufen die Behälter bei Würth Industrie Service eine Behälterwaschanlage und können im einwandfreien Zustand erneut befüllt werden.

Klarer Kurs: Nachhaltigkeitsstrategie

Dachser verfolgt eine langfristige Klimaschutzstrategie und setzt bereits seit 2015 batterieelektrische Fahrzeuge in der lokal emissionsfreien Innenstadtbelieferung ein. Mittlerweile sind über 130 E-Lkw über 3,5 Tonnen für Dachser europaweit im Nah- und Fernverkehr im Einsatz.

Auch bei Würth Industrie Service ist Nachhaltigkeit fest verankert. Auf dem Weg in die zirkuläre Wirtschaftsweise setzt das Unternehmen auf drei wesentliche Transformationsfelder, in denen immer wieder neue Möglichkeiten für kommende Generationen entstehen: Klima, Stoffkreisläufe und Soziale Standards. Für Würth Industrie Service bedeutet das langfristig, auf erneuerbare Energien zu setzen, den Fokus auf langlebige und recycelbare Produkte und Verpackungen zu legen, Stoffkreisläufe als qualitative Wachstumsgrundlage zu nutzen und sich für ein faires Miteinander innerhalb der globalen Lieferkette einzusetzen. Insbesondere im Bereich der nachhaltigen Energiegewinnung sind kontinuierliche Entwicklungen sichtbar. Zur autarken Energieversorgung nahm die Würth Industrie Service 2024 am Standort Bad Mergentheim eine neue Photovoltaikanlage als eines der größten Photovoltaik Fassaden-Systeme im D-A-CH-Raum in Betrieb. Durch diese Erweiterung sind mehrere Photovoltaikanlagen mit einer Gesamtleistung von knapp 2.000 kWp und einer Erzeugungsmenge von rund 1.500.000 kWh installiert.

Über Freunde helfen! Konvoi gGmbH

Seit 2010 transportiert der Freunde helfen! Konvoi Hilfsgüter nach Bulgarien, Moldawien, Rumänien und in die Ukraine. Er entwickelte sich aus dem „Weihnachtspäckchen-Konvoi“, der seit 2001 regelmäßig Päckchen in diese Länder bringt. Seit Kriegsbeginn im Februar 2022 ist die Nachfrage nach Sach- und Geldspenden in der Ukraine dringlicher denn je. Die ehrenamtlichen Helferinnen und Helfer von Freunde helfen! Konvoi gGmbH kanalisieren die Hilfe zielgerichtet und unterstützen allen voran die örtlichen Kliniken, Pflegeheime, Kinder- und Behindertenheime sowie soziale Träger in den Zielregionen. Dabei fließt jeder gespendete Euro zu 100 Prozent in die Hilfe vor Ort. Im Rahmen der Aktion „Carepakete: Der Strohhalm für Cherson” werden pro Woche rund 1.500 Lebensmittelpakete an die ukrainische Bevölkerung geliefert. Dank der Spendenaktion der Würth Industrie Service konnten in Summe 250 Carepakete im Wert von jeweils 14 Euro für die Einwohnerinnen und Einwohner von Cherson ermöglicht werden. Sie enthalten Grundnahrungsmittel wie Mehl, Zucker, Mineralwasser, Reis, Nudeln – genug, um zwei Personen eine Woche lang zu versorgen. Seit Kriegsbeginn konnten durch den „Freunde helfen! Konvoi“ bereits über 500 Fahrten übernommen sowie über 5.000 Tonnen Hilfsgüter in die betroffene Region transportiert werden – und das ausschließlich durch ehrenamtliches Engagement.

Vom Herzen der Altstadt Bad Mergentheim ging es gemeinsam mit dem erfahrenen Wanderführer Helmut Fischer über fünf Kilometer durch Wiesen und Wälder hinauf auf den Drillberg, dem Firmensitz der Würth Industrie Service. Schon von Weitem konnten die Wanderer das Herzstück des Unternehmens, heute bekannt als eines der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung Europas, bestaunen. Nach der Ankunft im Industriepark Würth informierte Armin Rother, Leiter der Ausstellungen bei der Würth Industrie Service, die Gäste über Neuigkeiten aus der Würth-Gruppe sowie der Würth Industrie Service. Schließlich ist in über 20 Jahren Firmengeschichte einiges passiert. Zunächst als Division Industrie im Mutterhaus, der Adolf Würth GmbH & Co. KG in Künzelsau, etabliert sich das eigenständige Tochterunternehmen am Standort in Bad Mergentheim zum ganzheitlichen Partner im C-Teile-Management – und das für über 20.000 Kunden weltweit. Im Mittelpunkt steht die professionelle industrielle C-Teile-Abwicklung mit mehr als 1.100.000 Artikeln in Kombination mit den passenden Versorgungssystemen. Mit einem 143 Hektar großen Betriebsgelände und einer Logistikfläche von rund 65.000 m² erweist sich der in Deutschland zentral gelegene Industriepark Würth als perfekter Standort.

„Einblicke in die Geschichte der Panzerentwicklung“

Die Führung durch die Ausstellung „Einblicke in die Geschichte der Panzerentwicklung“ bietet beeindruckende Einblicke in die militärisch geprägte Vergangenheit des Drillbergs. Zahlreiche Fakten über die Entwicklung der ehemaligen Panzerbrigade 36 und dem damit verknüpften „Gefecht der verbundenen Waffen“ stehen im Fokus des Ausstellungskonzeptes.

Bereits heute wird die Würth Industrie Service mit einem der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung in ganz Europa in Verbindung gebracht. Doch nicht nur im Bereich der Logistik wird der C-Teile-Spezialist seiner Rolle als Innovationsführer gerecht. Digitale, vernetzte Systeme und Automatisierungstechnologien finden schon seit vielen Jahren Einsatz. Gemeinsam mit erfahrenen Technologiepartnern werden innovative Versorgungslösungen für eine automatisierte und sichere C-Teile-Versorgung konzipiert und Ideen unmittelbar in Innovationen umgesetzt. Um dieser Rolle gerecht zu werden, setzt das Unternehmen auf die Etablierung einer optimalen IT-Infrastruktur. Neben der Programmierung, Steuerung, Entwicklung und Betreuung hochmoderner Logistikprozesse legt der C-Teile-Partner unter anderem auch den Fokus auf die Weiterentwicklung hauseigener Lösungen. So konnte nicht nur die eigens entwickelte Software für das Warenwirtschaftssystem der Würth Industrie Service (Kanban-Management-System), sondern auch die Online-Informationsplattform innerhalb des Kanban-Systems (WIS-Portal) für die Kunden erfolgreich entwickelt werden. Außerdem zählen die Betreuung des Online-Shops, die Weiterentwicklung von SAP-Prozessen, die Datenbankadministration oder auch die Ausrollung und Neukonzeptionierung von Systemen und Innovationsprojekten sowie die Entwicklung von Apps zu den möglichen Schwerpunkten im Bereich der IT. Dabei versteht sich die IT als „Enabler“ des Geschäftsmodells im Unternehmen. Im Fokus stehen neben der Unterstützung der Mitarbeitenden auch die Kunden mit ihren Anforderungen an eine performante Schnittstelle Richtung Würth Industrie Service.

„Es ist enorm wichtig, jungen Menschen verlässliche Perspektiven zu bieten. Vor allem auch im Hinblick auf die Berufs- und Studienorientierung.", erklärt Christina Hedrich, Ausbildungsreferentin der Würth Industrie Service. Die Berufsfelder sind so vielfältig wie nie. Ob im Bereich der Soft- und Hardwareentwicklung, dem Prozess- und Projektmanagement oder der Wirtschafts- sowie Fachinformatik. In der Welt der IT eröffnen sich nie zuvor dagewesene Potenziale, die es auszuschöpfen gilt. Auch die Würth Industrie Service bietet mit verschiedensten Berufsbildern in diesem Bereich vielversprechende Zukunftsmöglichkeiten für den „Perfekten Job. Mit Sicherheit.“.

Interaktion 4.0 – Hochkarätiger Austausch.

In Zusammenarbeit mit hochqualifizierten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern des Fraunhofer Institut IML konnten verschiedenste Workshops rund um die Themen „Veränderungen gestalten: Innovationsmanagement neu gedacht“, „Zusammenarbeit im digitalen Zeitalter“ sowie „Corporate Think Tank: Die Kleinteileversorgung von morgen“ angeboten werden. Dabei hatten die Teilnehmenden die Möglichkeit, sich innerhalb der Themenwelten zu vernetzen sowie reale Herausforderungen rund um Industrie 4.0 sowie Logistik 4.0 kontrovers zu diskutieren. Zudem brachten hochkarätige Referentinnen und Referenten aus Industrie, Handel und Wissenschaft bedeutende Chancen auf den Punkt, um auch in Zukunft Technologietrends frühzeitig und punktgenau realisieren zu können. Während Stefan Reuss, Geschäftsleitung IT und Digital Business Development & Innovations der Würth Industrie Service, zunächst den Arbeitsplatz der Zukunft, den sogenannten „Smart Workplace“, präsentierte, warfen die Referentinnen und Referenten des Fachforums C-Teile-Management einen Blick über den Tellerrand hinaus. Wilhelm Rehm, Mitglied des Vorstands der ZF Friedrichshafen AG, ging unter anderem auf den Trend hin zur Digitalisierung mit all ihren Herausforderungen ein. Wie sich die Lagerlogistik fit für die Zukunft macht und welche Entscheidungen es in Bezug auf Warehousing 4.0 und Nachhaltigkeit zu treffen gilt, waren Kernthemen bei Karsten Obert, Mitglied des Vorstands bei Rhenus SE & Co. KG. Gregor Koppelberg, Regional Director EMEA Indirect Purchasing R/PIR bei Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH, machte auf die Bedeutung von C-Teilen und MRO-Management als unerlässliche Bestandteile des direkten und indirekten Einkaufs weltweit aufmerksam. Unter dem Leitsatz „Vom Molekül ins Smartphone“ informierte Dr. Ingmar Bruder, Managing Director bei trinamiX GmbH, über den spannenden Weg des BASF Start-up. Den Abschluss der Expertenrunde bildete Philipp Groß, Co-Founder & Head of Customer Experience bei IONIQ Skin Care GmbH & Co. KG, mit dem Vortrag, wie der Anlagenbauer zum Kosmetikunternehmen transformierte.

Es geht noch weiter …

Angesichts der Lageentwicklung im Zusammenhang mit dem Coronavirus entschied sich die Würth Industrie Service dazu, für alle englischsprachigen Kunden und Interessenten eine separate digitale Veranstaltung am 26. Oktober 2021 anzubieten. Die Vorträge werden gestreamt, die Fachausstellung sowie Logistiktour virtuell realisiert, die Workshops digital durchgeführt – und dies alles mithilfe einer virtuellen Veranstaltungsplattform komplett interaktiv und realitätsnah exklusiv für die Teilnehmenden des Fachforums.

Die Antworten auf diese Fragen können die physischen und digitalen Logistik- und Systemlösungen für Produktionsmaterialien und Betriebsmittel der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG geben. Das Ziel ist es, einerseits die Arbeitsabläufe und Prozesse in der Supply Chain möglichst schlank und einfach zu gestalten. Andererseits stehen der Mensch und seine individuellen Bedürfnisse im Mittelpunkt: eine ergonomische und exakt angepasste Arbeitsumgebung, die Unterstützung und Erleichterung seiner Aufgaben sowie eine intelligente Vernetzung der Prozesse zwischen Mensch und Maschine.

Mit intelligenten Systemlösungen zum Smart Workplace

Die Materialbereitstellung, -beschaffung und -nachbestellung kann durch die digitalen Versorgungskonzepte exakt auf die Bedürfnisse und Verbräuche der produzierenden Kunden angepasst werden. Und dies ohne Eingreifen oder menschliches Zutun! Flexibler werden die manuellen Arbeitsplätze durch den Einsatz von Kleinstbehältern zur dezentralen Versorgung am jeweiligen einzelnen Montageplatz. Für eine effizientere Prozessgestaltung sorgen hierbei die Kleinstbehälter W-KLT^®2.0 S der Würth Industrie Service. Sie haben im Vergleich zu den bestehenden an VDA Norm angelehnten Würth-Kleinladungsträgern, W-KLT^®2.0, das bisher geringste Volumen. Zunächst in der eigenen Verwiegerei oder auch über regionale Kooperationen befüllt und etikettiert, werden die Kleinstbehälter mit einem Deckel zur Transportsicherung verschlossen und in das Kleinteile- und Pufferlager im Logistikzentrum eingelagert. Zum Versand an den Kunden werden die Kleinstbehälter in den Mutterbehälter W-KLT^®2.0 integriert. Während der W-KLT^®2.0 (4315) ein Fassungsvermögen von 10 Kleinstbehältern aufweist, kann der W-KLT^®2.0 (4115) in Summe 4 Kleinstbehälter aufbewahren. So sind die Kleinstbehälter für alle Behältergrößen nahtlos und modular nach dem Baukastenprinzip im Kanban einsetzbar. Direkt vor Ort werden die Behälter von einem Systembetreuer der Würth Industrie Service an den Zentrallägern in die Regale des Kunden eingeräumt.

Es geht aber noch einen Schritt weiter. Gefragt sind digitale Lösungen, mit denen sich C-Teile bedarfsorientiert und vollautomatisiert beschaffen lassen und die Abläufe derart einfach und schlank machen, dass Produktionsmitarbeitende nicht mehr selbst bestellen müssen. Die Automatisierung und Verknüpfung von Zentrallager und dezentralen Arbeitsplätzen kann durch den Einsatz von RFID-Technologie erfolgen – etwa mit einem Modul, welches nur so groß wie ein Smartphone ist, dem neuartigen, batteriebetriebenen iPLACER^® der Würth Industrie Service. Ausgestattet mit einer Lese- und Sendereinheit lässt sich der iPLACER^® überall anbringen - am Arbeitsplatz löst das Gerät selbstständig im Bedarfsfall eine Bestellung aus; wird es hingegen an ein beliebiges Durchlaufregal angebracht, kann der Anwender darüber auch Wareneingänge und -ausgänge, Zubuchungen, Abbuchungen und Bestellauslösungen ohne manuellen Aufwand erfassen. Für Kunden bietet sich der Vorteil dieses autarken Systems einer automatisierten Nachschubsteuerung an jedem Ort und damit eine vollständige Transparenz ihrer Verbräuche – ohne aufwändige Wege und Zeiten zum Zentrallager. Eine weitere innovative Lösung mit ähnlichem Ziel ist der Waagenbehälter iScale. Bei iSCALE handelt es sich um eine sensorgesteuerte Waage, die direkt mit dem Kanban-Behälter verbunden und autark bewegbar ist. Der Einsatz im industriellen Umfeld ist dadurch erneut maximal flexibel und kann neben der Montagelinie, dem Materiallager und dem Kanban-Lagerort, auch wieder direkt am Montage- und Arbeitsplatz Anwendung finden. Das System meldet dabei die Bedarfe von Produktionsmaterialien und weiteren Kleinteilen anhand von Gewicht – und das vom Einsatzort beim Kunden direkt digital an das ERP-System der Würth Industrie Service und sorgt für einen entsprechenden automatisierten Nachschub. Zu jeder Zeit ist in der Online-Informationsplattform WIS-Portal ersichtlich, ob und welche Artikel bestellt sind und wann diese geliefert werden. C-Teile können sich so quasi von selbst organisieren. Denn: ein manueller Aufwand und starrer Ablauf gehören so der Vergangenheit an und es entsteht ein agiler Prozess, der das Handling der Teile automatisch und individuell verbrauchsorientiert managt. Auch plötzlich auftretende Ereignisse wie Bedarfsspitzen können schnell abgefangen und dank Systemlösungen der Würth Industrie Service bewältigt werden.

Ganz gleich, ob erfahrene IT-Experten, IT-Einsteiger oder IT-Begeisterte: Mit der Möglichkeit, sich exklusiv mit Führungskräften sowie Ausbildungs- und Praktikantenverantwortlichen aus der IT auszutauschen und sich einen unmittelbaren Eindruck über die verschiedenen IT-Prozesse in einem der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung Europas zu verschaffen, bietet der C-Teile Partner ein Meet & Greet der besonderen Art. In erster Linie geht es darum sich persönlich kennenzulernen, Fragen zu klären sowie gemeinsam über relevante IT-Themen zu fachsimplen. Fachliche Small-Talks über künstliche Intelligenz, kollaborative Robotik, Virtualisierung von Servern, Automatisierung oder auch die Nutzung von Spracherkennung sowie die Voraussetzung für mobiles Arbeiten via VPN dienen dazu, sich über zukunftsweisende Themen auszutauschen. Dabei erhalten Interessierte einen direkten Einblick in den Fachbereich – völlig unverbindlich und unkompliziert. Daneben besteht die Möglichkeit, sich über eine Ausbildung, ein duales Studium, ein Praktikum, eine Abschlussarbeit oder eine Festanstellung zu informieren – und das bei einem der größten Arbeitgeber der Region Main-Tauber: der Würth Industrie Service.

Mit der Möglichkeit, sich exklusiv mit Führungskräften sowie Ausbildungs- und Praktikantenverantwortlichen aus den einzelnen IT-Bereichen auszutauschen und sich einen unmittelbaren Eindruck über die verschiedenen IT-Prozesse in einem der modernsten Logistikzentren für Industriebelieferung Europas zu verschaffen, bot der C-Teile-Partner ein Meet & Greet der besonderen Art. In erster Linie ging es darum sich persönlich kennenzulernen, Fragen zu klären sowie gemeinsam über verschiedenste IT-Themen zu fachsimplen. Welche Rolle spielt künstliche Intelligenz für Industrie 4.0 bei Würth Industrie Service? Wie gelingt eine sichere Mensch-Roboter-Kollaboration? Welche Stellhebel sind zur Automatisierung in einem der modernsten Logistikzentren Europas notwendig? Aber auch brennende Zukunftsfragen rund um eine Festanstellung, eine Ausbildung, ein duales Studium, ein Praktikum oder eine Abschlussarbeit bei einem der größten Arbeitgeber der Region Main-Tauber, konnten im persönlichen Gespräch beantwortet werden. „Insbesondere die Möglichkeit, ohne Bewerbungsformalitäten oder typische Bewerbungsfragen mit erfahrenen Fach- und Führungskräften in Kontakt zu treten, überzeugte die Teilnehmenden.“, so Carla Schroeder, Personalakquise bei Würth Industrie Service.

Eine enge Kooperation mit der ELTERNINITIATIVE leukämie- und tumorkranker Kinder Würzburg e.V. besteht schon seit mehreren Jahren. Tagtäglich werden auf den Stationen Regenbogen, Schatzinsel und Leuchtturm an Leukämie und Tumor erkrankte Kinder behandelt sowie medizintechnisch notwendige Untersuchungen durchgeführt. Das Geld findet sowohl innerhalb der Forschungsarbeiten Verwendung als auch im Bereich der Betreuung der betroffenen Kinder sowie deren Familien. In diesem Jahr geht ein Teil der Spende für die Kinderkrebsstation an Veronika Pfeiff, die als Sozial- und Sportpädagogin tätig ist. Außerdem wird das Geld für verschiedene Sportgeräte verwendet, damit die jungen Patientinnen und Patienten fit bleiben sowie Abwechslung im Krankenhausalltag finden.

Auch der Verein Hundertprozent e. V. kann sich über eine Spende von 1.000 Euro freuen. Hundertprozent steht letztendlich dafür, dass jeder Cent in vollem Umfang dort ankommt, wo er gebraucht wird. Alle Mitarbeitenden arbeiten ehrenamtlich und haben persönlichen Kontakt zu ihren jeweiligen Projektverantwortlichen vor Ort. Dadurch können sich alle Unterstützenden sicher sein, dass 100% des Spendenbetrags exakt beim gewählten Projekt ankommen, um dort gezielt für bestimmte Zwecke eingesetzt zu werden. Der Verein engagiert sich sowohl regional, als auch weltweit in verschiedenen sozialen Projekten – besonders in Bereichen für benachteiligte Kinder, aber auch für Projekte wie „TelefonSeelsorge“, „Initiative Lebenstiere e.V.“ oder „Klimabündnis Rothenburg“ etc.

Eine enge Kooperation mit der ELTERNINITIATIVE leukämie- und tumorkranker Kinder Würzburg e.V. besteht schon seit über zwei Jahren. Auch im Rahmen der diesjährigen Spendenaktion entschied sich die Würth Industrie Service bewusst dazu, die Einrichtung mit einer Summe von 1.000 Euro erneut zu unterstützen. In diesen außerordentlich schwierigen Zeiten ist es besonders wichtig, an die gemeinschaftliche Fürsorge und Solidarität zu appellieren. Es war den Verantwortlichen daher ein Anliegen dort zu helfen, wo Hilfe gebraucht wird und vor Ort Einrichtungen zu unterstützen, die ununterbrochen den Kampf gegen Corona aufnehmen. Tagtäglich werden auf den Stationen Regenbogen, Schatzinsel und Leuchtturm an Leukämie und Tumor erkrankte Kinder behandelt sowie medizintechnisch notwendige Untersuchungen zur Nachsorge durchgeführt. Dank der finanziellen Unterstützung können innovative Therapieansätze entwickelt werden sowie zusätzliche Stellen sowohl für Ärzte und Pflegekräfte als auch im Bereich der psychosozialen Betreuung geschaffen werden. Neben der medizintechnischen Versorgung konzentriert sich die Arbeit der ELTERNINITIATIVE leukämie- und tumorkranker Kinder Würzburg e.V. vor allem auf die Gestaltung eines vertrauten, familiengerechten Umfeldes. Neben der Finanzierung einiger Wohnungen in unmittelbarer Nähe zur Universitätsklinik fließt ein weiterer Teil der Spenden in Bastelmaterialien, Spielzeuge, Bücher sowie Musiktherapien. Unter dem Motto „Die Diagnose können wir nicht ändern, aber das Umfeld positiv beeinflussen“ leistet der gemeinnützige Verein einen bedeutenden Beitrag für das soziale Miteinander in unserer Gesellschaft.

Die Expertise von Stefan Reuss basiert auf einer langjährigen Erfahrung in der Würth-Gruppe. Stefan Reuss, geboren 1974, absolvierte bereits 1995 bis 1998 seine Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel bei der Adolf Würth GmbH & Co. KG in Künzelsau. Nach seinem anschließenden Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Universität Karlsruhe, startete er 2003 im Mutterhaus in der Funktion des Assistenten der Geschäftsleitung Division Industrie. Seit dem Jahr 2005 bahnte er sich in unterschiedlichen Funktionen im In- und Ausland seinen Weg ins Industriekundengeschäft der Würth Industrie Service: von 2005 bis 2008 als Geschäftsführer von Würth Industrial Services India, von 2008 bis 2011 als Leiter Ressort Technik sowie von 2011 bis 2018 als Geschäftsführer Logistik und IT der Würth Industrie Service. Nach der Übernahme der Geschäftsführung eines Start-ups in 2018, kam er ab 2019 zurück in den Würth Konzern und ist heute in seiner Verantwortung für das Ressort IT sowie für den Bereich Digital Solutions und damit für die strategische Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, von kundenorientierten Innovationen, neuen Systemen und Technologien bei der Würth Industrie Service tätig.

Mitte Juli dieses Jahres kam es im Westen Deutschlands zu extremen Starkregen, gefolgt von verheerenden Überschwemmungen. Das Unwetter hinterließ ein kaum zu überblickendes Ausmaß der Zerstörung. Aus kleinen Flüssen und Bächen wurden reißende Ströme, die ganze Ortschaften zerstörten. Inmitten unbefahrbarer Straßen und eingestürzten Gebäuden kämpften die Anwohnerinnen und Anwohner um ihr Hab und Gut. Im Ahrtal im nördlichen Rheinland-Pfalz haben durch die Flutkatastrophe vom 14. und 15. Juli 2021 nicht nur 133 Personen ihr Leben verloren; zahlreiche Menschen wurden zudem schwer verletzt oder stark traumatisiert. Rund 10.000 Häuser wurden im betroffenen Gebiet beschädigt und zerstört, die Verkehrswege sind teilweise immer noch schwer passierbar. In diesen außerordentlich schwierigen Zeiten ist es besonders wichtig, an die gemeinschaftliche Fürsorge und Solidarität zu appellieren. Deshalb entschied sich die Würth Industrie Service die Betroffenen zum Ende des Jahres im Rahmen einer Sammelaktion zu unterstützen. Mit einer Spende von 50.000 Euro an den Caritasverband in Ahrweiler können wichtige Hilfsaktionen umgesetzt werden. Im Mittelpunkt steht nicht nur die finanzielle Unterstützung, sondern auch die psychosoziale Betreuung. Da viele Menschen nicht mehr mobil sind oder aufgrund der Traumatisierung nicht selbst fähig sind Hilfe zu suchen, hat sich die Caritasgeschäftsstelle dazu entschieden, mobil zu werden. Der Caritas-Beratungsbus soll künftig ein mobiles Beratungs-Büro bieten, mit dem eine geschulte Fluthilfe-Fachkraft zusammen mit weiteren Caritas-Mitarbeitenden die Menschen in den einzelnen Ortschaften aufsuchen und sie durch individuelle Beratung unterstützen. Zudem sorgt der Caritasverband gemeinsam mit der Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler für verschiedene Angebote und Veranstaltungen, damit die Betroffenen wieder Halt im Leben finden.

Gesellschaftliche Verantwortung ist in der Unternehmenskultur der Würth Industrie Service tief verwurzelt. Die aktive Förderung von gemeinnützigen Einrichtungen und die Unterstützung verschiedenster Projekte aus Kunst und Kultur, Forschung und Wissenschaft sowie Bildung und Erziehung liegt dem Familienunternehmen besonders am Herzen.

WISAR – Pionier im Bereich der Gehäusetechnik

Die WISAR, Wyser + Anliker AG wurde 1961 von Cäsar Wyser und Claire Anliker in Zürich Seebach gegründet. Mit rund 60 Mitarbeitenden hat sich das Familienunternehmen in der mittlerweile dritten Generation am Standort Zürich-Kloten zum Pionier im Bereich der Gehäusetechnik etabliert. Das breite Sortiment richtet sich an Kunden aus den Bereichen Installations- und Haustechnik, Industrie/Maschinenbau sowie Telekommunikation und Verkehrstechnik. Ganz gleich, ob Alu-Schaltschränke ALS, diverse Aluminium- oder Chromstahl-Gehäuse für den Innen- und Ausseneinsatz, Schaltschrankzubehör oder auch innovative Produkte der WISAR 19-Zoll Technik: mit hochwertigen Qualitätsprodukten „made in Switzerland“ greift das Unternehmen auf über 60 Jahre Erfahrung zurück.

Die Lösung: iSCALE

Sicher in der Materialversorgung, kosteneffizient in der Abwicklung.

Bei iSCALE handelt es sich um eine sensorgesteuerte Waage, die direkt mit dem Kanban-Behälter verbunden und autark bewegbar ist. Der Einsatz im industriellen Umfeld ist dadurch maximal flexibel: an der Montagelinie, im Materiallager, am Kanban-Lagerort oder direkt am Montage- und Arbeitsplatz. iSCALE übernimmt nahezu selbständig die logistische Lagerverwaltung für C-Teile. Die Würth Industrie Service bietet die sensorgesteuerte Wiegetechnik einerseits für das herkömmliche Kanban-Materiallager an, andererseits auch für die nahtlose Versorgung bis an die exakte Bedarfsstelle an der Linie und direkt an den einzelnen Montageplätzen. Diese flexible und autarke Verwendung bis an den eigentlichen Verbrauchsort ist nur möglich, da das System ohne Netzstrom betrieben und über eine neue Funktechnologie (NB-IOT) gesteuert wird. Der Kanban-Behälter W-KLT^®2.0 (Würth-Kleinladungsträger 2.0) ist dabei mit einer sensorgesteuerten Waage ausgestattet, welche permanent das Gewicht im Behälterinneren direkt vor Ort beim Kunden prüft und über eine verschlüsselte Schnittstelle an das Warenwirtschaftssystem des C-Teile-Anbieters überträgt. Nachdem das Gewicht einen definierten Wert unterschritten hat, wird automatisch eine Meldung an die Würth Industrie Service erzeugt, wobei das Waagensystem den optimalen Zeitpunkt für eine Bestellung bedarfsorientiert und ebenfalls automatisch ermittelt. Ist eine Bestellung ausgelöst, wird eine Nachlieferung angestoßen – und das derart einfach. Das Waagensystem ist für alle nach VDA Norm angelehnten Behältergrößen der Würth Industrie Service angedacht (2115, 4115, 4315). Welche Vorteile sich WISAR, Wyser + Anliker AG vom System zur digitalen Lagerverwaltung verspricht, bringt Roman Anliker, Geschäftsführer bei WISAR, Wyser + Anliker AG auf den Punkt: „Die vollautomatische logistische Lagerführung ersetzt aufwändige Bestandsermittlungen, Nachbestellungen und Zwischenlagerungen. Durch die permanente Bestandsprüfung können frühzeitig Schwankungen und Spitzen identifiziert und damit die Versorgungssicherheit maximiert werden.“. Die Umstellung der Lagerorte erfolgte innerhalb von zwei Tagen durch ein dreiköpfiges Team der Würth Industrie Service. Über 100 sensorgesteuerte Waagen wurden in den verschiedenen Behältergrößen 2115, 4115 und 4315 am Standort Kloten implementiert. Im Falle von WISAR, Wyser + Anliker AG erfolgt die Lagerverwaltung über das herkömmliche Kanban-Materiallager. Ein zentraler Lagerort mit drei Kanban-Regalen sorgt in der Produktion des Gehäusetechnik-Experten dafür, dass die benötigten Verbindungselemente sicher und bedarfsgerecht gelagert sowie entsprechend nachbestellt werden.

Der Abend begann mit einer Begrüßung durch Michael Schubert, Geschäftsleitung Personal der Würth Industrie Service sowie einer musikalischen Einlage des Azubi-Chores des Unternehmens. Nach anknüpfenden Grußworten durch Dr. Anna-Katharina Wittenstein, Stiftungsvorstand „Stiftung Junge Kreative Köpfe“, des Landkreises, vertreten durch Ursula Mühleck, Dezernentin Kreisentwicklung und Bildung Landratsamt Main-Tauber-Kreis, sowie der Jury, wurden die diesjährigen Teams und Projekte vorgestellt. Am Wettbewerb teilnahmeberechtigt sind alle Schülerinnen und Schüler von weiterführenden Schulen der Region Bad Mergentheim. Insgesamt nehmen dieses Jahr 41 Erfinderinnen und Erfinder in 19 Teams mit den verschiedensten Projekten am Wettbewerb teil. Dabei gehen folgende Ideen an den Start: Navigationsapp für Schulen, App zur Prüfung des Mindesthaltbarkeitsdatum, Projekt zur Energierückgewinnung durch eine Brauchwasserleitung, Stuhl – der nicht kippen kann, E-Bike-Akku mit Solaraufladung, Robo-Saurus, Gelber-Sack-Häcksler, Kinderwagen mit Stoppsensor, Leuchtnapf, hydraulischer Nussknacker, Fahrradlenkerheizung, klimatisierter Kleintierstall, Insektenfänger, barrierefreier Einkaufswagen, Folien fixture, Sensor und App für den Wasserstand von Pflanzen, mobiler Krückenständer, HairBrushCleaner (HBC) - das Haarbürstensäuberungstuch und zu guter Letzt eine Longboardbremse. Nach der anschließenden Vorstellung des Wettbewerbablaufs durch Iris Lange-Schmalz, Wettbewerbsleiterin „Kreative Köpfe“, hatten die Unternehmen und deren Expertinnen und Experten, welche die Projekte mitbegleiten und den Teams bei der Umsetzung zur Seite stehen, ebenfalls die Möglichkeit sich vorzustellen. Nach dem offiziellen Programm der Auftaktveranstaltung nutzten die Teilnehmenden die Zeit, um sich auszutauschen und sich besser kennenzulernen.

„Lebenslanges Lernen ist für uns bei Würth Industrie Service eine klare Selbstverständlichkeit. Nur mit topqualifizierten Mitarbeitenden werden wir auch in Zukunft erfolgreich sein. Die Qualifizierung unserer in Summe 1.750 Beschäftigten steht daher im Mittelpunkt unserer Personalentwicklung“, so Michael Schubert, Geschäftsleitung Personal der Würth Industrie Service. Als Grundbasis stehen allen Mitarbeitenden breitgefächerte Lernangebote über E-Learning-Plattformen sowie zahlreiche Trainings, Schulungen und Weiterbildungen zur Verfügung. In Summe konnten im Jahr 2022 über 360 Schulungsmaßnahmen umgesetzt werden. „Diese bieten unseren Kolleginnen und Kollegen passgenaue Qualifizierungsmöglichkeiten über alle Bereiche und Ebenen hinweg – in unterschiedlicher Kombination, sowohl digital als auch in Präsenz. Jede und jeder kann sich zeit- und ortsunabhängig weiterbilden.“, bekräftigt Schubert. Ergänzend zu dem bisherigen Weiterbildungsangebot, das sich aus zahlreichen Produkt-, Verkaufs- sowie Sprachschulungen, Ausbilder- und Praktikantenkonferenzen sowie klassischen Ganztagesseminaren und Trainings zusammensetzt, runden aktuell über 460 E-Learnings, mehr als 20 Podcast-Episoden sowie mehrere Lernvideos und auch digitale Kurzformate das Weiterbildungsangebot ab. Um die Beschäftigten für die digitale Transformation fit zu machen, passt die Würth Industrie Service ihre Weiterbildungsmaßnahmen kontinuierlich an die veränderten Ansprüche an. So neigt die Tendenz von klassischen Ganztagesseminaren hin zu kürzeren, kompakten Lerneinheiten – und das unter Einbezug neuer Veranstaltungsformate. „Unser Wissen heute bestimmt unseren Erfolg von morgen“, so Schubert. Deshalb begleitet der Arbeitgeber seine Mitarbeitenden bei der individuellen Weiterbildung und bietet damit attraktive Karriereperspektiven on top. Während fachlich herausragende Kolleginnen und Kollegen im Rahmen der Fachlaufbahn die Möglichkeit haben, ihr Können zu vertiefen, Wissen zu managen und zukunftsweisende Innovationen voranzutreiben, werden angehende Führungskräfte in zahlreichen Führungsbausteinen Schritt für Schritt auf die Übernahme von Personalverantwortung vorbereitet.

WOLF: Der Spezialist für gesundes Raumklima

Mit neun Tochterfirmen sowie 60 Vertriebspartnern weltweit ist WOLF als Experte im Bereich Heizung und Lüftung in Mainburg zuhause und gleichzeitig international aufgestellt. Neben Deutschland wird WOLF von Tochter- und Partnergesellschaften in mehr als 50 Ländern vertreten. Das Unternehmen unterstützt Planer, Installateure und Endkunden bei der ganzheitlichen, energieeffizienten Planung und Koordination von Heiz- und Lüftungslösungen. Oder ganz kurz gesagt: überall auf der Welt sorgen die Produkte der WOLF Group für ein optimales Raumklima – vom Ein- und Mehrfamilienhaus bis hin zu Bürogebäuden, Flughäfen und Bahnhöfen, Hotels und Regierungsgebäuden, Fußballstadien und Freizeitparks, Krankenhäusern und Bädern sowie dem industriellen Umfeld.

Die Lösung: Hochflexible Kanban-Systeme

Unter der Marke „CPS^® C-Produkt-Service“ bietet die Würth Industrie Service den produzierenden Industriekunden hochflexible Kanban-Lösungen zur effizienten und transparenten Optimierung bestehender Produktionsprozesse. Insbesondere volldigitale Systeme aus der CPS^®RFID Familie haben sich zur Nachschubsteuerung für Produktionsmaterial fest etabliert. Radio Frequency Identification (kurz: RFID) ermöglicht eine funkgesteuerte Datenübermittlung direkt von der Produktion des Kunden zum Zentrallager der Würth Industrie Service. Durch die vollautomatisierte und bedarfsorientierte Nachbestellung der Produktionsmaterialien profitieren Industrieunternehmen von einer maximalen Versorgungs- und Liefersicherheit. Die Grundlage bildet hierbei immer ein Kanban-Behälter, im Falle der Würth Industrie Service der patentierte Würth-Kleinladungsträger W-KLT^®2.0. Dieser ist in verschiedenen Größen nach VDA-Norm erhältlich und im Standard mit einem RFID-Tag ausgestattet. Dabei ist jeder Transponder über eine eindeutige Nummer zur Datensicherheit identifizierbar. Im Warenausgangsprozess wird die ID des Behälters mit der jeweiligen Warenausgangsposition „verheiratet“. Über die verschiedenen RFID-Systeme kann die ID der Behälter ausgelesen und zur Datenübertragung bzw. zur automatisierten Nachbestellung von C-Teilen für die Produktion an das Kanban-Management-System übertragen werden.

Ein Anlass zu feiern: 25 Jahre Kanban

Am 15. und 16. Dezember 2022 feierten WOLF und Würth Industrie Service in Bad Mergentheim 25 Jahre Kanban. Im Rahmen einer Abendveranstaltung konnte auf die vergangene Zusammenarbeit zurückgeblickt sowie über in Aussicht stehende Zukunftsprojekte gesprochen werden. Thomas Schmid, Account Manager bei Würth Industrie Service, der WOLF bereits seit über acht Jahren betreut, erinnert sich zurück: „Vor genau 25 Jahren wurden die ersten Kanban-Behälter nach Mainburg geliefert – und das von unserem damaligen Standort als Division Industrie unserer Muttergesellschaft in Gaisbach. Seither waren rund 106.000 Behälter bei etwa 1.000 erfolgten Wiederbefüllungen im Umlauf.“ Als einer der langjährigsten Kunden gilt WOLF als bedeutender Innovations-Pionier. „Für uns ist es daher eine Selbstverständlichkeit, die Treue unserer Kunden gebührend zu würdigen“, so Schmid.