C-Teile sind Kleinteile, die in jedem Unternehmen in großer Vielfalt vorkommen (z. B. DIN-Teile). Typische Eigenschaften sind ein geringer Einkaufswert und ein unverhältnismäßig hoher Beschaffungsaufwand. Die real entstehenden Kosten jedoch werden oft nicht berücksichtigt: Durchschnittlich 50 % Ihrer Artikel sind C-Artikel. Die reinen Einkaufskosten liegen hierfür bei nur rund 5 % ihres gesamten Einkaufsvolumens.

„Darum Lagermanagement“

Renditehebel in den Prozesskosten und nicht nur in den Einkaufspreisen.
Bei der Beschaffung von C-Teilen entfallen nur 20 % der Kosten auf die eigentliche Ware und etwa 80 % auf reine Beschaffungskosten (Bestandsführung, Bestellung, Preisvergleiche, Einlagerung und Entnahme). Bei diesen 80 % (das Vierfache des Warenwertes) setzt das Würth Lagermanagement an.

„Ziele eines Lagermanagements“

• Optimierung der Beschaffungsprozesse
• Reduzierung von Beschaffungskosten
• Reduzierung der Teilevielfalt
• Reduzierung der Lieferantenzahl
• Transparente Beschaffungsvorgänge
• Verkürzung der Gesamtdurchlaufzeiten
• Abbau bzw. Optimierung von Lagerbeständen

Ein großes Einsparungspotential liegt somit im Beschaffungsprozess. Senken Sie Ihre Kosten durch den Einsatz von Würth Lagermanagementsystemen!

Möchten Sie Ihre Materialwirtschaft optimieren?

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Würth Industrie Service GmbH & Co. KG
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